المشاريع الناشئة الغير مكتملة التأسيس والنمو يمر علينا في بيئة الاعمال استشارات واستفسارات واصدقاء لديهم مشاريع صاحبها يرى وجود خلل في تشغيل وادارة المشروع ولكن كون المشروع انطلق وقد يصل عمره سنة أو سنتين أو أكثر ولكن للأسف أساس المشروع

غير مكتمل وبعضهم تأخذه العزة بالأثم يرى أنه فاهم كل شيء وجميعنا لدينا نقص في جوانب ولكن لابد أن نعترف بها ونقويها أو نستند قوتها من مستشار أو جهة أو صديق يكملها لنا لتنمو مشاريعنا دون تعثر ومن وجهة نظري القاصرة بعض أبرز المشاكل التي وجدتها في المنشئات غير مكتملة التأسيس

١- لايوجد نظام محاسبي أو وجود نظام محاسبي ضعيف

وبعضها تصل الايرادات فيها بشكل كبير ويعتقد انه الايرادات ممتازة ولايرغب في التطوير ولايعرف نقطة التعادل في المنشاة

٢- عدم وجود هيكلة و نظام للموارد البشرية ولو عندك موظفين لابد ان تؤسس نظام وتعرف كيف تدار العملية بنظام واضح ومكتوب

٣- عدم وجود وصف وظيفي و تداخل في الادوار فتجد احيان الكاشير موظف اداري وتجد السائق معقب وغيره فلا تتوقع ان الموظفين ملكك تشكلهم كما تشاء

٤- مجرد وصول الايرادات الى ارقام معينة ويزيد حجم الشغل يجي المحل مرة باليوم وماعنده استعداد يشوف الا الفلوس الى ان تضيع المنشأة

٥- عدم وجود تواجد رقمي للمنشأة يعكس صورتها الذهنية للعملاء وعدم الاهتمام بها فالاعلام الرقمي يحول العملاء المحتملين الى عملاء موالين فلابد من تقديم صورة رائعة من تصاميم ومحتوى تعكس صورتك اولا وصورة منشأتك بشكل جيد

٦- لايوجد احترافية في التعامل مع فريق العمل خاصة بوجود اكثر من