يتردد كثيراً مصطلح "إدارة المخاطر" مؤخراً، وخصوصاً بعد جائحة كورونا.

ولكن ماذا نعني حقيقة ب"إدارة المخاطر والأزمات"؟

بلغة بسيطة وسهلة وعن طريق قصة التايتنك الشهيرة، سأشرح في هذا الثريد كيف يمكن لضعف إدارة المخاطر في اي شركة قد يؤدي إلى زوالها.

تابع?? https://t.co/0ZxhjrFqf0

قصة سفينة التايتنك تعتبر مثال نموذجي يُضرب عادة على ضعف إدارة المخاطر والأزمات تمثل ما قد يحدث لأي المؤسسة في أي وقت والتي قد تؤدي إلى انهيارها وزوالها.

فماهي الأحداث المهملة التي أدت إلى زوال تيتانيك؟

لم تكن إدارة المخاطر أولوية في ذلك الوقت.

كانت المنافسة على الركاب شرسة وتم اتخاذ مخاطر أكبر لتوفير المال وبيع تذاكر مما زاد الحمولة الإجمالية للسفينة التي فاقت عدد قوارب النجاة الموجودة. https://t.co/NXrfWhXPvB

أبحرت التايتانيك مع قوارب نجاة تتسع لـ1200 شخص فقط بينما على متن سفينة مالا يقل 2200 شخص.

مما يُظهر أن الأرباح كانت فوق سلامة الركاب. وللأسف لا تزال عينات الجشع على السلامة تظهر في عالم الشركات الحديث اليوم.

وعلى الرغم من ذلك، وفي أثناء رحلتها من ساوثهامبتون إلى نيويورك، أصدر القبطان أوامره بتسريع سرعتها. https://t.co/pnfynxy91f