(1)تحدياتCEO اللوجستية
تتفاقم الأزمة ويرتفع سهمها على جميع الأسهم بلا استثناء
فيُفرض حظر جزئي أو كلي،وتقلل الشركات من حصصها الإنتاجية،وترتفع تكلفة الشحن إلى مستويات غير مسبوقة بسبب قلة الموارد
الـ CEO في موقف صعب للغاية.. فهل يصمد؟
لنر من ثريد اليوم ماذا سيفعل الرئيس التنفيذي
(2)تحديات CEO اللوجستية
لا أبالغ حينما أقول بأن الرئيس التنفيذي هو أهم شخص يبرز دوره في ظل الأزمات
جميع الأعين تنظر إليه:ماذا سيفعل؟ ما هي الخطوة التالية؟
الجميع يتلهف للقرار ولا يشغل نفسه بالمسئولية،فهي مسئولية الرئيس التنفيذي
فهو متخذ القرار،وهو متحمل المسئولية في نفس الوقت
(3)تحدياتCEOاللوجستية
فإذا نجت السفينة كان القرار صائبًا والمدير التنفيذي شخص عظيم
وإذا هلكت،كانت وصمة يوصم بها حتى وإن كانت أزمة عالمية مثل كورونا
بل حتى مدير التشغيلCOO على عظم دوره يضع ثقل المسئولية على CEOويتحرك في نطاق محدود أسفل مظلته
فما هي التحديات التي تواجهCEO الآن؟
(4) تحديات CEO اللوجستية
يركز هذا الثريد على التحديات اللوجستية بالتحديد، لأنها برزت بشكل كبير في الأيام الماضية، وحدثت فيها طفرة واضحة
- مخاطر وتحديات سلسلة التوريد
المقصود بسلسلة التوريد ما يحتاجه النشاط التجاري لإتمام دورة عمله أيًا كانت
الآن هناك مصانع بالكامل تغلق غلق..
(5) تحديات CEO اللوجستية
...كلي أو جزئي أو على الأقل تقلل إنتاجيتها بغرض تقليل الزحام في المصانع للحد من انتشار العدوى
هذا يؤدي إلى تقليل طاقة سلسلة التوريد وبالتالي تقليل إنتاجية النشاط التجاري رغمًا عن المرغوب أو حتى المطلوب في الأسواق
