0

ثريد عن إدارةالمشاريعالتنموية في القطاع الثالث أو مانسميه بالجمعيات والمؤسسات الأهلية وماله من أ

حل عملي للشركات

هل تملك شركتك عدة حواسيب دون رؤية حقيقية لما يجري عليها؟

شركة كونترول منصة محلية تمنح المؤسسة رؤية مركزية وتحكما عمليا في الأجهزة، ونشاط الملفات، واستعمال USB، والتنبيهات، والنسخ الاحتياطي، من لوحة واحدة.


CharikaControl is a local control platform for companies that need real visibility over devices, file activity, USB usage, alerts, and backups. Learn More

#ثريد عن #إدارة_المشاريع_التنموية في القطاع الثالث أو مانسميه بالجمعيات والمؤسسات الأهلية وماله من أهمية كبرى في تحقيق #التميز للجهة وضمان استمراريتها

#ثريد عن #إدارةالمشاريعالتنموية في القطاع الثالث أو مانسميه بالجمعيات والمؤسسات الأهلية وماله من أهمية كبرى في تحقيق #التميز للجهة وضمان استمراريتها لتحقيق أهدافها التي تأسست من أجلها .

#ق٣

١

المقصود بالمشروع التنموي هو مجموعة أنشطة وبرامج تساهم في تحقيق هدف واضح ومحدد يعمل على تنمية المجتمع (كبناء المنازل ومحطات التحلية وتدريب وتطوير أفراد المجتمع ) ويكون لهذه الأنشطة إطار زمني محدد وتخطيط إداري شامل وواضح بميزانية وهيكلة .. الخ

٢

ونتطرق الان عن مراحل دراسة المشروع كتحديد المخاطر والتحديات ومحددات النجاح وأسباب فشل المشاريع لتداركها لتداركها ودراسة الفرص وغير ها من الأمور الهامة

٣

نبدأ بالمخاطر التي تهدد المشاريع في قطاع #التنميه وقد تكون بيئية أو اقتصادية كضريبة القيمة المضافة أو صحية مثل جائحة كورونا وغيرها ونحدد بعض المخاطر

١- التصميم السيء للمشروع وعدم ملائمته للمجتمع .

٢- عدم وجود كفاءات بشرية لإدارة المشروع

٣- فهم غير كافي لاحتياجات المجتمع

يتبع

٤

يتبع للمخاطر

٤- وجود ميزانية غير كافية لتنفيذ المشروع

٥- مواد تنفيذ المشروع ذات جوده منخفضه أو رديئة

وغيرها من المخاطر .


طيبة اللمتوني

0 مدونة المشاركات