حظيت بفرصة المشاركة في #بيبان_الرياض كمرشد متطوع في مجالي فقابلت خلالها مجموعة متنوعة من الرياديين واحببت مشاركة ست ملاحظات من هذه التجربة لعلها تكون مفيدة:

1- اختيار نقطة البداية الصحيحة للمشروع ما زال صعبا على الكثير ممن قابلتهم مما يدفعهم للاستعجال في تنفيذ المشروع بالتصور النهائي له قبل التأكد من جدوى ذلك وشهية السوق للمنتج.

حالما اذكر لهم فكرة إجراء تجارب سريعة ورخيصة للوصول إلى نقطة البداية الأفضل يجدونها بديهية ومريحة نفسيا.

2- غاب عن ذهن الكثير ممن قابلتهم أهمية الاندماج في المجتمعات الريادية التي تخص القطاع المستهدف ومتابعة أخباره وتطوراته.

بالمقابل لم أجد صعوبة في شرح فوائد ذلك مثل بناء علاقات مفيدة والتعلم والتعرف على سلسلة القيمة والتعرف على الشركاء المتخصصين في مساعدة الشركات مثلهم.

3- التعلم من الصفر: أغلبية من قابلتهم يهمل أهمية البحث ودراسة النماذج المختلفة التي تستهدف نفس المشكلة التي يستهدفونها أو مشكلة شبيهة في قطاع آخر مما يزيد تكلفة المشروع ووقته

4- موضوع التمويل في كثير من الأسئلة التي وردتني كان في الحقيقة عرضا لمشاكل أخرى لا يحلها رأس المال مثل تصميم المنتج أو نموذج الأعمال أو في منهجية التسويق وغيرها