أولاً: هذه مجموعة تغريدات عن قواعد الابتكار للمنظمات مستقاة من أفضل التجارب والممارسات في المنظمات الناجحة.

ثانياً: الابتكار نشاط يحيطه التعتيم، ولذا يمكننا أن نطلق على "علم الابتكار" مصطلح "العلم المجهول"، وهذا ما يجعل الكثير من المنظمات تفشل في الابتكار بعدم قبولها للمخاطرة في "المجهول" وقبول الأخطاء والفشل.

ثالثاً: الابتكار يتطلب تفكيراً مختلفاً يقوم على التجديد وتحطيم حواجز التقليد والجرأة الكبيرة في التغيير.

رابعاً: الابتكار في المنظمة الناجحة يتطلب تبني:

-ثقافة وقواعد راسخة داخل المنظمة.

-استراتيجية الإبداع والابتكار.

وسلسلة هذه التغريدات ستركز على المسار الأول: قواعد الابتكار والتجديد.

1."ابدأ من الصفر" فالمصدر الحقيقي للابتكار هو الاختلاف والبدء من الصفر، ومعظم من ينفقون أوقاتهم في دراسة الأفكار القديمة لا يبدعون أي أفكار جديدة. مثال: الهواتف الذكية البديلة عن الهواتف المتنقلة.