ما هى الحيلة المُحاسبية التى أدت إلى إنهيار توشيبـا ??

كما تعلم أن العلاقة بين مخزون آخر المُدة و الأرباح=طردية

بمعنى إن زاد تقييم المخزون زادت الأرباح .. و العكس صحيح

لكن .. أى مخزون (مواد خام، تحت التشغيل، منتج تام)..؟

إليك ما قامت بـه شركة توشيبـا .. و كيف خدعت الجميع? https://t.co/ElwdGT43wS

الحيلة هى أسعار مُقنعة (Price Masking) .. يعنى??

إخفاء تكاليف الشراء و الإنتاج عن الغير فى سلسة التوريد

هنا فى 4 أطراف:

1⃣ مورد المادة الخام (Parts Supplier)

2⃣ توشيبا ("Original Equipment Manufacture "OEM)

3⃣ المُصنِع (Contract Manufacturer "CM")

4⃣ العميل (End User)

?الخطوات:?

1⃣ توشيبا إشترت مواد خام بـ 50 $ و دفعت قيمتها.

من حـ/ المخزون 50$

الى حـ/ النقديـة 50$

2⃣ توشيبا (OEM) عملت تصميم اللابتوب و سلمته لأحد المُصنعين (CM) وباعت المادة الخام له بـ 200$.

من حـ/ المدينين 200$

الى حـ/ المخزون 50$

الى حـ/ تكاليف إنتاج 150$??

3⃣ رجعت إشترت اللابتوب بـ 220$ مقابل التصنيع و التجميع.

من حـ/ تكاليف الإنتاج 150$

من حـ/ المخزون 50$

الى حـ/ المدينين 200$

الى حـ/ النقديــة 20$

راقب حساب النقدية .. كده كأنه إشترى المادة الخام بـ 70$ (50 فى الأول+20 فى الآخير)

ليس هذا فحسب?? https://t.co/y1BT8XyuTo

المُعاملة الأخيرة تُسمى (Buy-Sell Process) .. كيف ضخمت توشيبا مخزونها .. الذى أدى لتضخم أرباحها بـ 1.20 مليار$?

اولاً: عن طريق الكمية .. توشيبا كانت تلجأ إلى بيع مواد خام بكميات ضخمة لـ المُصنِع .. و تعيد الشراء لكن بكميات قليلة? ..