0

30 قاعدة إدارية هي خلاصة تجربة عملية لسنوات طويلة من العمل في عدة مناصب إدارية للدكتور غازي القصيب

حل عملي للشركات

هل تملك شركتك عدة حواسيب دون رؤية حقيقية لما يجري عليها؟

شركة كونترول منصة محلية تمنح المؤسسة رؤية مركزية وتحكما عمليا في الأجهزة، ونشاط الملفات، واستعمال USB، والتنبيهات، والنسخ الاحتياطي، من لوحة واحدة.


CharikaControl is a local control platform for companies that need real visibility over devices, file activity, USB usage, alerts, and backups. Learn More

30 قاعدة إدارية هي خلاصة تجربة عملية لسنوات طويلة من العمل في عدة مناصب إدارية للدكتور غازي القصيبي رحمه الله https://t.co/uLGgprObiY

30 قاعدة إدارية هي خلاصة تجربة عملية لسنوات طويلة من العمل في عدة مناصب إدارية

للدكتور غازي القصيبي رحمه الله https://t.co/uLGgprObiY

1. إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, و يمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:

أ-الحب والاحترام. ب- الرغبة والثواب. ج-الخوف والعقاب.

ومن هنا على الإداري-الناجح-أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام.

2. إن ضبط الدوام ليس معضلة كبرى كما يتصور البعض.وصول الرئيس في الموعد المحدد يضمن وصول بقية الموظفين في هذا الموعد,وبقاؤه إلى نهاية الوقت المحدد كفيل ببقاء الجميع.

  1. على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.

  2. 4. لا يوجد عمل – مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه- يخلو من مشاغل روتينية.

  1. لا تتعامل مع أي موقف دون أن يكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.

  2. 6. احرص على تسجيل كل شيء في الأوراق(اتفاقات,نتائج اجتماعات,....) لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس.

  1. ابحث عن شريك فعلي يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل.


حنان بن قاسم

0 Blog posts