0

الفروق بين القطاع الربحي، و القطاعغيرالربحي كثيرة ومتعددة. وترسيخها بترديدها يثبتها، ويساعد في تذ

حل عملي للشركات

هل تملك شركتك عدة حواسيب دون رؤية حقيقية لما يجري عليها؟

شركة كونترول منصة محلية تمنح المؤسسة رؤية مركزية وتحكما عمليا في الأجهزة، ونشاط الملفات، واستعمال USB، والتنبيهات، والنسخ الاحتياطي، من لوحة واحدة.


CharikaControl is a local control platform for companies that need real visibility over devices, file activity, USB usage, alerts, and backups. Learn More

الفروق بين القطاع الربحي، و #القطاع_غير_الربحي كثيرة ومتعددة. وترسيخها بترديدها يثبتها، ويساعد في تذكير "الجميع" بخصائص ومزايا هذا القطاع عن ذاك.. ولي

الفروق بين القطاع الربحي، و #القطاعغيرالربحي

كثيرة ومتعددة. وترسيخها بترديدها يثبتها، ويساعد في تذكير "الجميع" بخصائص ومزايا هذا القطاع عن ذاك.. وليس في هذا ذما مطلقا ولا مدحا مطلقا.. فقط مقارنة موضوعية وددت مشاركتها معكم.

وهي سلسلة متجددة حول هذا الموضوع إن شاء الله، فلنبدأ: https://t.co/1l1idfPPpE

الأولى:

هي أن المنظمات الخيرية هي منظمات مدفوعة بالمهمة/القضية الاجتماعية.. بينما الهدف العام المشترك بين معظم المنظمات التجارية هو جني الربح لا أكثر. https://t.co/Vub7bqQM0i

الثانية:

هي أن التطوع يعتبر المكوّن الرئيسي للمنظمات الخيرية. ويؤدي الناس (عموما) نشاطات تطوعية من خلال المنظمات الخيرية والمنظمات غير الربحية، وليس من خلال المنظمات الحكومية أو التجارية ..كما يقول (بلوم وكيلغور، 2003) https://t.co/o6G20wAPC6

الثالثة:

الفصل بين المشترين والمستخدمين ! وهذه دقيقة..

ففي القطاع التجاري غالبا من يشتري المنتج يستخدمه، فأنا أشتري وجبة ، وآكلها. أشتري سيارة فأركبها..

بينما في القطاع الخيري، من يشتري المنتج يختلف عن المستخدم.. فهناك متبرع يشتري المنتج، وهناك مستفيد يستخدمه! https://t.co/gvdD224N6K

الرابع:

الملكية.. حيث بطبيعة الحال أن لكل عمل تجاري مالك أو مجموعة ملاك طبيعيين أو اعتباريين..

بينما في الجهات الخيرية لاتوجد الملكية بهذه الصورة، فهي منشأة للمجتمع ومن المجتمع، لا تؤول لملكية واحد منهم، ولا تتوارث .. https://t.co/TubHslTEZn