الثقافة الرقمية والشجاعة للتحول: دوافع شركات SMEs الراغبة في الرقمنة

تُثار أسئلة مهمة حول ما إذا كان الدافع وراء تبني الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) للرقمنة قائمٌ على رؤية جريئة للاستفادة من الفرص، أم إنه خوف من الانزلاق خلف المنافسة.

بينما يُنظر غالبًا إلى الرقمنة باعتبارها حتمية اقتصادية لتحسين التواصل وكفاءة الأعمال وتعزيز فرص السوق، فإنه لا بدّ وأن نسائل الذات عمَّا إذا ما كانت هذه الشركات جاهزة بالفعل للتغلب على المخاطر والشكوك المرتبطة بها.

غالباً ما تُعتبر الثقافة الداخلية للشركة مُحركاً أساسياً لهذا القرار.

فقد نجحت بعض المؤسسات في تحقيق التكامل بين فرق العمل وأنظمة العمل الرقمية الحديثة؛ لكن البعض الآخر يخشى من مقاومة المخاطرة داخل هياكل تنظيمية تقليدية جامدة.

هنا تبرز أهمية قيادة تتمتع برؤية ثاقبة ورغبة صادقة في ابتكار طرق مبتكرة لتلبية حاجات سوق ديناميكية ومتغيرة باستمرار.

ومن المهم أيضاً التأمل في دور النقص في المهارات والتدريب كمحفزات للرقمنة.

حيث يقود نقص الموظفين المؤهلين ذوي الخبرة التقنية الكثير منهم نحو اعتماد الحلول البرمجية الآلية والاستعانة بخدمات خارجية ذات مهارات عالية عوضاً عن التدرب على مهارات رقمية جديدة داخليا.

وهذا يطرح سؤالاً ملحاً حول جدوى الاعتماد المستقبلي على حلول خارجية مقابل تنمية موارد بشرية ماهرة داخل الشركة قادرة على صيانة وتكيُّف نظم الأعمال الرقمية المتنامية يوماً بعد يوم.

باختصار، يجوز القول إن تحول الشركات الصغيرة والمتوسطة نحو العالم الرقمي يسعى إليه اندفاع نحو توقعات احتياجات السوق مع فهم محدود للأطر التنظيمية والقوة البشرية المُلزِمة له.

ومن ثم، سيكون مفتاح النجاح هنا هو خلق مجتمع أعمال مرِن وقادر ومفعم بالإبداع يستوعب ويتحول معه بكل سرعةٍ وجرأة نحو عالم رقمي تتطور فيه كل دقيقة فرص وحلول جديدة لرجال الأعمال والمستهلكين alike.

SME_Tranformation # DigitalDisruption # InnovationEmbraced