هل يمكن أن نكون أكثر استجابة للابتكار من خلال إعادة تصور دور الإشراف في المجتمع؟

في مجتمع حيث الإشراف يُعتبر مُحرِّضًا مُبدِعًا، لا كحارس يقف في طريق الابتكار، يمكن أن نكون أكثر استجابة للابتكار من خلال إعادة تصور دور الإشراف في المجتمع.

في هذا السياق، يتحول الإشراف من كونه قائدًا صارمًا إلى نجمة توجيهية، مُلهِمًا المؤسسات بأكملها للاعتراف بأن الابتكار لا يأتي من الشدة فحسب، بل أيضًا من تقدير التعقيد والغموض.

1 التعليقات