تتطلب المؤسسات المرنة موظفين أكفاء وقادرين على التكيف مع البيئات المتغيرة باستمرار.

إليكم بعض النصائح لبناء فريق قوي وفعال:

1.

حددوا الأولويات وركزوا عليها: يجب على الفرق فهم ما هي النتائج الأكثر أهمية والتي تسعى الشركة لتحقيقها حتى يتسنى لها تخصيص مواردها بكفاءة نحو تلك الغايات.

2.

قللوا من البيروقراطية والبنية التنظيمية المعقدة: كلما كانت عملية صنع القرار أبسط وأكثر انسيابية داخل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، زادت فرص نموها ونجاحاتها المستقبلية.

3.

عززوا ثقافة الشراكة والعمل الجماعي: يمكن بناء فرق عالية الكفاءة عندما يعمل الجميع سوياً ويتشاركون المعلومات والأفكار بحرية ودعم متبادل فيما بينهم وبين الإدارات الأخرى داخل المنظمة.

4.

اختروا قادة وزملاء يتميزون بقدرتهم على التأقلم والمرونة الذهنية والنفسية: فالقدرة على التعامل بإبداع وبسرعة وبتفاؤل مع التغييرات المفاجأة أمر مهم للغاية لفريق عمل حيوي ناجح.

5.

علموا موظفوكم دروس التغيير وآليات إدارة الصدمات: لا ينبغي انتظار وقوع الأحداث لإجراء تغيير جذري؛ فالتدريب المنتظم لديهم سيساعد كثيراً عند الحاجة إليه حقاً.

6.

طوروا عادات التعلّم والنمو المستمرين ضمن ثقافتك المؤسسية: تحويل التجارب المؤلمة لأخرى تعليمية مفيدة يستحق الاستثمار فيه بلا شك!

بالنسبة للموظفين ذوي الدماغ الواسع والقابل للتوجيه دوماً: هم عادةً ممن يحملون نظرة مستقبلية متوازنة بين طموحاتهم الخاصة وما تكلف به أعمالهم وظائفهم، ويقومون بتطبيق أفضل الحلول بناءً على خبرات سابقة مشابهة.

.

.

هؤلاء هم الركائز الأساسية لكل مؤسسة مزدهرة.