بينما كان الأمير عبد المالك يحاول الحفاظ على استقلاله وسط الضغوط الفرنسية والعثمانية والألمانية، كانت شركاته تكافح للبقاء واقفة على قدميها.

لم يكن الأمر يتعلق فقط بتغير المشهد السياسي، ولكن أيضا بالتحديات المالية الداخلية.

كان "Cost driver" واضحا هنا - وهو الضغط الاقتراض وزيادة الطلب على المنتجات المحلية نتيجة للحاجة الاقتصادية.

وعلى الرغم من الجهود المبذولة لتغيير العادات القديمة وتحويلها لعادات أكثر كفاءة واستدامة (خطة الـ ٩٠ يوما)، فقد تأخر الكثير منها بسبب نقص الدعم والموارد اللازمة.

وفي هذا السياق، ظهرت أهمية التخطيط الاستراتيجي والقدرة على التكيف.

فالشركات الصغيرة تحتاج ليس فقط إلى تدفق نقدي إيجابي، وإنما أيضاً إلى رؤية طويلة الأمد وقدرة على تحمل التكاليف غير المتوقعة.

وهذا يتطلب فهما عميقا لكل من "سبب وعلاقة التأثير".

إذاً، بينما كنا نتابع قصة الأمير عبد المالك وسياساته، يجب علينا أيضاً النظر إلى الدروس العملية التي يمكن تعلمها من تجارب رجال الأعمال.

فالإدارة الذكية هي ما يميز النجاح عن الفشل، بغض النظر عن السياق التاريخي.

#الثقافة