هل يمكننا تحديد العلاقة بين إدارة المخاطر المالية وتشغيل الأعمال التجارية؟

تحليل البيانات المالية وتوقعات الربحية هي أدوات ضرورية لكل مستثمر ورجل أعمال.

لكن ما قيمة هذه الأدوات عندما تواجه الشركة مخاطر غير متوقعة مثل الاغتيالات السياسية أو الانتكاسات الصحية أو حتى الأحداث الرياضية الكبرى التي تتطلب موارد مالية هائلة؟

إن تحقيق التوازن الصحيح بين النمو الطامح واستراتيجيات التحكم الدقيقة في المخاطر أمر حيوي لبقاء أي مؤسسة.

هذا يقودني للسؤال: كيف يمكنك دمج الاعتبارات المتعلقة بالأحداث العالمية في نماذج اتخاذ القرار الخاص بك؟

أليس هناك حاجة إلى نهج متعدد التخصصات يأخذ في عين الاعتبار الاقتصاد العالمي والأحداث الجارية وعمليات صنع القرار داخل الشركة نفسها؟

ربما الوقت قد حان لإدخال علم الاجتماع السياسي والعلوم البيولوجية وحتى العلوم الرياضية في غرف اجتماعات مجلس الإدارة.

هل يمكن لهذا النهج الشامل أن يكون سر نجاح الشركات المستقبلية في القرن الحادي والعشرين المضطرب والمترابط للغاية؟

1 التعليقات