إعادة تعريف المساحة: الأطر المؤسسية وتوسيع دوائر الحكم

بينما نحن نركز على اكتساب مهارات القرن الحادي والعشرين ورسم مسار للنمو الذاتي، هناك حاجة لاستكشاف أكبر لأثر هياكلنا المؤسسية على تحقيق العدل وعدم التمييز.

إن فهم دور القيادة النسائية التاريخية المُستترة، والذي يثير احترامنا لفئة مهمشة كانت تنخرط بتحويل مواردها إلى رعاية أسرها، يصحح الصورة النمطية التي تقود بها النساء دور ثانوي دائم ولا يصعد بهن إلا قليلا.

هذا يجب أن يدفعنا للتفكير فيما إذا كان نقص الوصول إلى المناصب القيادية ليس نتيجة ضعف شخصي وإنما انحياز مؤسسي.

يحتاج مجتمع اليوم بذكوره وأنوثته للعناية بالأنظمة والأطر الراهنة التي تمنع الرؤية الشمولية لمواهبهما وتخلق قوالب جامدة لا تسمح بالإبداع أو النهوض بالجميع.

يجب أن يكون هدفنا إدراك الفرصة لإعادة البناء وليس مجرد البحث عن توازن ضئيل ضمن الحدود المضغوطة للإطار الحالي.

إنها دعوة للاستثمار في بيئات عمل تستوعب ديناميكيتَي الرجل والمرأة وكيف يمكن لكل منهما تقديم أجمل إنتاجاته عندما يتم تقديره واحترامه.

الحوار الجوهري الذي ندعو إليه هو: كيف سنعيد تصميم المنظمات والأنظمة السياسية والمعايير الثقافية لتوفير أرض خصبة يستطيع الجميع— رجال ونساء — فيها الانطلاق والإnavigation بحرية وصنع تأثير حقيقي ومعناه؟