منذ عقود طويلة، كانت النساء العربيات يواجَهْنَ بحواجز متعددة تؤثر سلباً على مساراتهن المهنية. هذه العقبات ليست فقط بيروقراطية وإنما تتضمن ثقافة مجتمعية وتقاليد عائلية قديمة. يشكل هذا التحليل الاستراتيجي محاولة لتضيء الضوء على الصعوبات الفعلية التي تواجهها المرأة العربية في القوى العاملة، مع التركيز على ضمان تكافؤ الفرص والمساواة بين الرجل والمرأة في مكان العمل.
## مقدمة
إن قضية مشاركة المرأة في سوق العمل هي موضوع حيوي لأسباب عديدة. أولاً، تعمل المرأة كركيزة أساسية للاقتصاد المحلي والعالمي. وفقًا للأمم المتحدة، تساهم الأعمال النسائية بنسبة كبيرة في الدخل العالمي. ومع ذلك، حتى الآن، هناك فجوات واضحة بين الرجال والنساء عندما يتعلق الأمر بالحقوق العمالية والمزايا والتقدم الوظيفي.
## العوائق الثقافية والتقاليد المجتمعية
أولى الحواجز الرئيسية أمام تقدم المرأة تأتي من داخل المجتمع نفسه. العديد من الثقافات الشرق أوسطية لها تقاليد تقليدية تحدد أدوار الجنسين بشكل صارم. غالبًا ما يُنظر إلى دور الأمومة باعتبارها المسؤولية الأولى للمرأة، مما يؤدي إلى محدودية الوصول إلى التعليم المهني والتطوير الشخصي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون الخوف من عدم القدرة على تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والحياة الأسرية عاملاً بارزًا يعيق دخول النساء لسوق العمل.
## البيئة المؤسسية غير المتكافئة
بالإضافة إلى العوامل الاجتماعية والثقافية، يوجد أيضاً مجموعة متنوعة من القضايا البنيوية المرتبطة بمكان العمل نفسه والتي تستهدف النساء. تشمل هذه الاختلافات في الرواتب بناءً على النوع الاجتماعي وعدم وجود فرص ترقية متساوية. وبينما يعمل الكثيرون على تغيير تلك السياسات الداخلية للشركات، تبقى الحاجة ماسّة لمبادرات قانونية وقرارات سياسية تدعم حقوق المرأة في مجال العمل.
## تأثير جائحة كورونا (COVID-19)
قد حفّزت جائحة كوفيد-19 زيادة مفاجئة في البطالة العالمية، لكن التأثير كان الأكثر شدّة بالنسبة للنساء. فقد خسرت ملايين النساء وظائفهن بسبب الإجراءات الحكومية المفروضة خلال فترة الوباء. وقد أفادت التقارير بأن عدد أيام عمل المرأة تضاءلت بمعدلات أعلى مقارنة بالرجال منذ بداية الجائحة. إن فهم كيفية التعافي من مثل هذه الظروف أمر ضروري للحفاظ على مكاسب الماضي وضمان مستقبل أكثر إشراقاً للمرأة العاملة.
## الحلول المقترحة لتحسين وضع المرأة العربية في سوق العمل
لإحداث تحول نحو نظام عمل أكثر انفتاحاً وشموليّة تجاه العنصر الأنثوي، يجب اتخاذ خطوات استراتيجية ومتعددة القطاعات:
1. دعم سياسات التنوع والمساواة:
على المستوى الحكومي والإداري، ينبغي تنفيذ برامج تدريب وتوعية حول قيم التنوع والكفاءة العملية للجهات التشريعية والقادة التنفيذيين لإرساء ممارسات عمل مبتكرة ومحفزة لجميع الأعضاء بغض النظر عن جنسه.
2. تعزيز التعليم والتدريب:
توفير فرص متاحة وعالية الجودة لاستكمال الدراسات الجامعية والدبلومات المتخصصة يساهم في رفع مستوى مهارات قوة العمل الأنثوية ويفتح آفاق جديدة لهن.
3. تقديم خدمات الرعاية النهارية والرعاية الصحية المنزلية المناسبة:
يمكن لهذه الخدمات تخفيف جزء كبير من عبء المسؤوليات الأسرية الواقع على عاتق الأمهات العاملات وتمكينهن من تحقيق طموحاتهِن الاحترافية بفعالية أكبر.
4. تنظيم حملات تثقيف عامة واسعة النطاق:
تساعد الحملات الإعلامية الواسعة النطاق والداعمة للتغيير الثقافي الذي يحترم ودعم حضور المرأة الفعال في الاقتصاد الوطني وفي بناء حياة اجتماعية صحية وسعيدة لكل فرد فيه.
باختصار، تجسد تجربة المرأة العربية المعاصرة قصة مقاومة شجاعة ضد التحيزات التاريخية والبنية الطبقية للمجتمع الحديث. وعلى الرغم مما واجهته مؤخراً أثناء أحداث عالمية مثيرة للتحولات البشرية الناجمة عنها ("كوفيد-19") إلا أنها ظلت ثابتة وصامدة بشغفها وحماسها لبناء مستقبل أفضل - وهو هدف يستوجب دعماً عالمياً موحداً وجهد مشترك لمعالجته واتخاذ إجراءاته اللازمة عنه.
