#سوالف_لوجستية

في هذا الثريد سنتعرف على الانشطة الرئيسية في تخطيط سلاسل الامداد وعددها 27 التي ينبغي على قادة تخطيط سلاسل الامداد التركيز عليها لبناء منظومة تخطيط سلسلة امداد قوية وتنافسية حسب شركة الابحاث العالمية جارتنر Gatrner وهي :- https://t.co/xNhrF6GD9u

•ادارة استراتيجية التخطيط :-

1- تصميم استراتيجية التخطيط.

2- تأسيس او توطيد ثقافة التخطيط.

3- ادارة استراتيجية تخطيط المواهب.

•ادارة التقنية او التكنولوجيا :-

4- تصميم خارطة طريق الرقمنة.

5- وضع معايير تكنولوجيا التخطيط.

6- تضخيم أثر تكنولوجيا التخطيط.

•ادارة تصميم المنظمة :-

7- تصميم هيكل المنظمة.

8- تصميم هيكل حوكمة.

•ادارة الاداء :-

9- تطوير بيانات التخطيط الرئيسية.

10- تطوير تحليلات التخطيط.

11- التحكم في أداء التخطيط.

•ادارة العمليات :-

12- تطوير عمليات التخطيط.

13- تحسين عمليات التخطيط.

•ادارة تخطيط المبيعات والعمليات :-

14- مواءمة الخطط مع أهداف العمل.

15- موازنة الخطط متوسطة المدى.

•ادارة تنفيذ المبيعات والعمليات :-

16- ادارة أولويات التنفيذ.

17- موازنة الخطط قصيرة المدى.

18- ادارة الاستثناءات خارج الخطة.

•ادارة تخطيط الطلب :-

19- تطوير توقعات خط الأساس.

20- تحسين خطة الطلب.

21- وضع خطة الطلب المستقبلية.

•إدارة تخطيط التوريد :-

22- تقييم قدرة سلسلة التوريد.

23- مواءمة استراتيجية المخزون الى الخطة.

24- تطوير خطة التوريد.