#ثريد_لوجيستي

تأثير الطلب المتغير على مستويات المخزون وربحية الشركات

#supplychainmanagement https://t.co/FSnxKS0a6k

قبل أن تكمل القراءة أدعوك للنظر في هذا الرسم البياني وكتابة ما تلاحظ في تعليق ... الخط الأزرق يمثل المخزون والبرتقالي يمثل طلب العملاء!!

تفكيرك وملاحظتك هنا أهم من قرائتك للثريد. https://t.co/jXOH0XM9oW

في المثال نلاحظ أكثر من شيئ يساهم في عدم المزامنة بين العرض والطلب.

1- الOrder Batching أي طلب كميات مخزون عالية كل مرة وفي المثال كمية الطلب 10 وحدة ويتم اتباع هذا الطرق للتوفير ولكن كما نلاحظ في الرسم البياني فمستويات المخزون أعلى بكثير من الطلب. https://t.co/wspWfiPCAJ

2- التقلب في الطلب فمتوسط الطلب عند 20 وحدة ولكن بسبب الانحراف المعياري قد يصل الطلب ل40 وحدة أي الضعف .. وهذا شائع جدا في الواقع بسبب التخفيضات والخصومات الغير منسقة مع عمليات الإمداد أي تخطيط السعة والمشتريات والمخزون والانتاج. https://t.co/OOcM3rbnQ5

3-ملاحظة أخيرة هو أنه يمكننا تقليل مستويات المخزون تقريبا لنصف الكمية ... ولكننا نحتاج لبيانات أكثر عن تكاليف الطلب وتكاليف الحتفاظ بالمخزون ... بمعنى أن بيانات الطلب ومستويات المخزون وحدها غير كافية ونحتاج إلى تقدير تكاليف الطلب والعمالة ورأس المال للوصول لقرار أفضل. https://t.co/jbQL5y5Nhh