جاك ويلش الرئيس التنفيذي السابق لشركة GE من عام 1981-2001 م، والذي ارتفعت قيمة الشركة في عهده 4000% وحصل على أكبر مبلغ تقاعدي في العالم بمبلغ 417 مليون دولار أمريكي.

ما هي اهم مرتكزات نجاحه؟

وماهي ابرز النصائح التي يقدمها لكل قائد/مدير؟

الاجابة بهذا الفيديو والتغريدات القادمة?? https://t.co/g2ZCijMljN

هناك الكثير من الامور التي ساهمت في نجاح د.جاك ويلش، وهنا مجموعة من اهمها:

١-­ الاهتمام بتطوير القادة والموظفين وذلك بانشاء مركز للتدريب الإداري للشركة

٢-­ تكوين ثقافة جديدة في الشركة مبنية على الصراحة والصدق وعدم التحيز

٣-­ القضاء على البيروقراطية عن طريق تفويض الصلاحيات https://t.co/l784hAKjpZ

٤-تغيير الهيكل التنظيمي بطريقة فعالة مماساهم بارتفاع الانتاجية ٣ أضعاف

٥-­ تشجيع المبادرة ومنح الثقة الى الموظفين واعتماد مبدأ تفويض السلطة، وتفويض جزء هام من صلاحيات القادة الى العاملين معهم

٦-­ فهم معادلات السوق الحديثة والمعقدة والتأقلم السريع مع المستجدات والتغيير. https://t.co/gSAbCGnnMv

٧-­ الغاء الشكليات البيروقراطية في الادارة، كالتقيد بعدد معين من التواقيع على الاجراءات المالية البسيطة وارتداء الزي الرسمي والمظاهر التقليدية.. الخ، وأصبح القرار يتخذ من المدير بعد الاطلاع على أفكار الكثيرين قبله، وهذا ما ضاعف ثقة العاملين بأنفسهم وحقق نتائج ايجابية باهرة. https://t.co/SgJLCqarbd

٨-­ اعتماد مبدأ إغناء القرار الاداري وذلك بالغاء ثلثي المناصب الادارية، وهذا القرار لايعني الغاء ثلثي عدد المديرين بل ثلثي المناصب (فهي أدوار ادارية وليست مواقع للمساهمة في مسيرة الشركة)

#فن_القيادة https://t.co/L9mY9UBoAl