بصفتي إشتغلت في الحكومة السعودية لفترة طويلة (حوالي ١٥ سنة) فخليني أقول لكم اسرار نجاح المنظومة الحكومية والفرق الشاسع بينها وبين الحكومة في مصر مثلا

الكلام هنا عن التحول الرقمي للحكومة وليس عن الإدارة الحكومية بذاتها لذا وجب التنويه

أول سر هو مكتب إدارة المشاريع في كل جهة حكومية وإللي بيديره ناس كلها من محترفي الإدارة وأغلبهم بيكون من المتعاقدين يعني هو بيشتغل في شركة مش في الحكومة والحكومة بتحاسب الشركة على أداءه وفي معايير لقياس جودة إدارة المشاريع

ثاني سر هو مكتب إدارة الرؤية وده دوره هو تحقيق رؤية البلد كلها ودور الجهة الحكومية فيها وبيرفع تقارير لمجلس الوزراء حوالين تطور تنفيذ خطة الرؤية وأي معوقات أو تعديلات فيها بتغير في الجهة الحكومية و مشاريعها بشكل مباشر

ثالث سر هو وجود جهة واحدة في البلد مسئولة عن اعداد المعايير إللي الجهات الحكومية بتطبقها وبتسمح للجهات بتبادل المعلومات مع بعضها البعض وكانت الجهة ديه إسمها زمان يسر ثم تطورت كذا مرة بأسماء مختلفة