@HRSDSA @AhmedS_Alrajhi @tfrabiah @SaudiMOH

على الإدارة الحكيمة

الاهتمام بالآراء التي يبدونها الموظفين

في المواضيع المختلفة التي تتعلّق بالعمل

بل وحتى غير العمل

إن كانت هناك علاقة صادقة قوية

بين الطرفين،

فهذا يُشعر الموظّف بقيمته ويكون منتج .

الإدارة الحكيمة الواعية هي التي تستطيع استخراج أفضل ما في الموظف من إمكانيات وقدرات، معتمدة في ذلك على قدرتها على التعامل الحكيم الواعي معه، ومن هنا يمكننا أن نؤكّد حقيقة أن أسلوب تعامل المدير

مع موظفيه من أهم العوامل المؤثرة

في تطور العمل

راحة الإنسان في عمله من أهمّ العناصر

التي تساعد على تطوير الإنتاج، والارتقاء بالعمل نفسه، والوصول إلى أكثر النتائج

يجب أن يعتني المدير بشكل تام بمكان العمل، فمكان العمل يعتبر من أهم الأمور التي بإمكانها أن تُضفي جواً من الراحة والطمأنينة على العامل أو الموظف ممّا يزيد من إنتاجيته بشكل كبير، ويجعله مرتاحاً في مكان عمله.

الفقر المهاري والثقافي في الإدارة لبعض المدراء السعوديين، وعدم إجادتهم فنون التعامل مع الموظفين جعل كثيراً من أصحاب العمل يستغنون عن الموظفين وهو مؤشر غير جيد يجب التنبه له بتثقيف هؤلاء المدراء وتدريبهم؛ لأن الاستغناء عن أبناء الوطن أكثر خطورة، فيكفي أنه يزيد من أرقام البطالة