• صاحب المنشور: لبيد بن يعيش
  
  ملخص النقاش:
  في هذا الحوار، يتم تقييم وضع شركات الأدوية السعودية بمناقشة مجموعة من المشكلات الرئيسية مثل نقص الخطة الاستراتيجية، محدودية الوصول إلى الأسواق الخارجية، ضعف الادارة التجارية، وغيرها. الرائد في النقاش, لبيد بن يعيش, طرح هذه القضايا ثم قام كل من هشام بن عيشة والبخاري السيوطي بتقديم رؤاهم وآرائهم الخاصة.

ركز بشدة هشام بن عيشة على أهمية الابتكار والبحوث العلمية كأساس رئيسي لتوسيع القدرة التنافسية لهذه الشركات. كما اقترح استخدام تقنيات إدارة حديثة مثل "الإدارة الرشيقة" لتقليل المخاطر وتعزيز الكفاءة التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، شدد على الحاجة إلى بناء شراكات دولية والاستفادة من التقدم التكنولوجي.

بينما أعرب البخاري السيوطي عن موافقته على ضرورة التركيز على البحوث العلمية، فقد سلط الضوء أيضاً على الدور الحيوي لمبادرات الريادة الداخلية واستراتيجيات فعالة لإدارة المعرفة. وأكد على أن الشراكات الدولية والتكنولوجيا الحديثة رغم كونها مفيدة، تحتاج إلى توجيه واضح واتخاذ قرارات ذكية خلال عملية التنفيذ.

في نهاية المطاف، اتفق الجميع على أن النهج الأكثر فعالية سيكون واحد يجمع بين كل هذه العناصر - البحث العلمي الداخلي المدعم بالمعرفة والريادة، إضافة إلى فتح أبواب أمام الشراكات الدولية والاستفادة من التطور التكنولوجي – ولكن بشرط أن يتم تنفيذ ذلك بأفضل الطرق ممكنة باستخدام أفضل وسائل الإدارة الحديثة المتاحة حاليًا.

ختاماً، يبقى الهدف الرئيسي هو خلق بيئة تسمح باستمرارية النمو والتقدم لشركات الأدوية السعودية حتى تتمكن من الحصول على مكان مميز ومرموق عالمياً.