لمسؤولي #الموارد_البشرية

التحول من الهيكل التنظيمي المسطح (flat) الى الهيكل التنظيمي الطويل (tall) يساعد في تحسين متابعة الاعمال وتقليل الضغط على المدراء، خصوصا للشركات الناشئة لمواكبة التوسع والنمو

في هذه السلسلة سوف اتحدث ببساطة عن كيفية هذا التحول وبعض الامثلة

فضلها https://t.co/miYTJqK5lt

يعتبر هذا تحولا من المركزية إلى اللامركزية، وذلك عبر تغيير نطاق الإشراف (من واسع إلى ضيق) بهدف حل اشكالية زيادة عبء العمل الاشرافي للمدراء

مثلا: مدير يرأس 20 موظف وبعد ان يتم تغيير نطاق الإشراف يكون مسؤولا عن عدد أقل من خلال إضافة مستوى إشرافي جديد (مثلا كمشرف أو رئيس قسم)

امثلة

• رئيس تنفيذي - يمكن إضافة مستوى إداري جديد تحته (مثلا رئيس قطاع)

• رئيس القطاع - يمكن إضافة مستوى إداري تحته (مثلا مدير ادارة)

• مدير ادارة - يمكن إضافة مستوى إداري جديد تحته (مثلا رئيس قسم)

• رئيس قسم - يمكن إضافة مستوى إداري جديد تحته – (مثلا مشرف او قائد فريق)

هذا التحول إلى اللامركزية لمواكبة مرحلة النمو والتوسع لا يتطلب عادةً إعادة تصميم الهيكل التنظيمي ولكن يتطلب بشكل اساسي الى:

• مصفوفة للصلاحيات
• سياسات وإجراءات ونماذج