0

ماذا تعلم عن التخطيط بالسيناريوهات Scenario Planning ؟ يقدم كتاب (التخطيط بالسيناريوهات) للكاتب (وو

حل عملي للشركات

هل تملك شركتك عدة حواسيب دون رؤية حقيقية لما يجري عليها؟

شركة كونترول منصة محلية تمنح المؤسسة رؤية مركزية وتحكما عمليا في الأجهزة، ونشاط الملفات، واستعمال USB، والتنبيهات، والنسخ الاحتياطي، من لوحة واحدة.


CharikaControl is a local control platform for companies that need real visibility over devices, file activity, USB usage, alerts, and backups. Learn More

ماذا تعلم عن التخطيط بالسيناريوهات Scenario Planning ؟ يقدم كتاب (التخطيط بالسيناريوهات) للكاتب (وودي وايد) دليل عملي للتخطيط المستقبلي لكل مسؤول مهت

ماذا تعلم عن التخطيط بالسيناريوهات Scenario Planning ؟

يقدم كتاب (التخطيط بالسيناريوهات) للكاتب (وودي وايد) دليل عملي للتخطيط المستقبلي لكل مسؤول مهتم بأمور #التخطيطالإستراتيجي و #قيادةالتغيير في مؤسسته

بأسلوب عملي من 10 خطوات لرسم خارطة طريق متوقعة، في ظل تداعيات وباء #كورونا https://t.co/V0Ok03ObJn

1⃣تأطير التغيَرات:

✅تطور الصناعة: ما إحتمالات التطور المستقبلي لقطاع

الأعمال والمشاريع؟

✅تنمية الأعمال: ما فرص تطوير الخدمات والمنتجات في مؤسستك، على أساس التغيرات في #قطاع_الأعمال والأسواق المحلية؟

✅التوجهات المستقبلية للدولة: كيف سيستمر التطور العمراني والخدماتي في الدولة؟ https://t.co/Tfq2imLb7E

2⃣ جمع المعلومات

✅جمع البيانات والمعلومات التفصيلية وفق معايير محددة للوصول إلى نتائج فعالة من خلال فريق مسؤول عن جمع المعلومات وإجراء الجلسات النقاشية

✅دراسة المنافسين وتحليل مواطن القوة والضعف لديهم وحصتهم السوقية، وانتشارهم في السوق، وإستراتيجياتهم المستقبلية وقدراتهم https://t.co/56lTo4k7KF

3⃣تحديد العوامل المؤثرة

✅إعداد قائمة العوامل المؤثرة في قيادة التغيير في المستقبل من خلال استخدام نموذج (PESTEL)

✅يتم ذلك من خلال طريق دعوة فريق التخطيط بالسيناريوهات لإجتماع للعصف الذهني حول العوامل المؤثرة في المحاور الستة للنموذج https://t.co/kQWb7YBWHA

4⃣تحديد الإحتمالات الخطرة غير المؤكدة و/أو هامش الخطأ

✅العالم مملوء بالتحديات والتغيرات، فنحن نعيش في عالم غير متوقع

✅يجب عليك #التفكيرخارجالصندوق لفتح باب الإحتمالات على مصراعيه لاستيعاب أكبر قدر ممكن من التحديات غير المتوقعة https://t.co/KoEkQj3flT