نجاح المشاريع و المنتجات الرقمية تعتمد بدرجة أساسية على كيفية إدارتها و الممارسات و المنهجيات التي يتبعها مدراء هذه المشاريع لنجاح مشاريعهم .
ثريد خفيف بتكلم فيه عن أفضل منهجيات إدارة المشاريع الرقمية اتي راح تسهل عليك الكثير فر رحلة رقمنة و إدارة مشروعك الرقمي ? https://t.co/4cCoejFZpj
أغلب الأعمال اليوم هي مشاريع رقمية تتم إدارتها بالعديد من المنهجيات ولكن لتختار الأنسب لمشروعك عليك طرح بعض الأسئلة:
مثل كم من الوقت يُمكن أن ينتظر العميل؟
كم مرة سيفصح عن متطلباته؟
كم مرة سيعود عميلك ليشتري منك مرة اخرى ؟
منهجية سكرم(Scrum)
تستخدم هذه المنهجية لتنظيم العمل على شكل مهام صغيرة يمكن إدارتها، ويتم العمل على تنفيذها من قبل فريق متعدد المهام خلال فترة زمنية يستطيع الفريق التحكم بها، على سبيل المثال عند تطوير تطبيق جديد أو إجراء تحسينات كبيرة أو طفيفة، https://t.co/Ijnj1VorvT
وتتسم هذه المنهجية بالمرونة العالية وقابلية الاستجابة مع أي تغيير، مما يساعد على إكمال المشاريع بشكل أسرع
نرى ضمن هذه المنهجية مهام محددة بوضوح، بمجرد استلام المشروع يتم تقسيمه الى أهداف قصيرة المدى، وبعضها يتم تحديد أولوياته حسب أهميته،
مع التزام أعضاء الفريق بمناقشة أدائهم بانتظام، والعمل على التحسين المستمر
