عنوان المقال: خارطة طريق لقيادة مؤسسية ناجحة: دور تطوير الذات والتعاون خلال الجائحة

بدأت المناقشة حول مقترح قدمه سفيان الجوهري لبحث "خبير التطوير المؤسسي". هذا البرنامَج الذي يستهدف مستقبلاً قادة القطاعات الحكومية والخاصة يسعى لتحويل

  • صاحب المنشور: سفيان الجوهري

    ملخص النقاش:
    بدأت المناقشة حول مقترح قدمه سفيان الجوهري لبحث "خبير التطوير المؤسسي". هذا البرنامَج الذي يستهدف مستقبلاً قادة القطاعات الحكومية والخاصة يسعى لتحويل الأفكار الإستراتيجية إلى واقع ملموس عبر مشاركة حية للمشاركين فيه. مدعوم بمزيج من "الخارطة الذهنية" وبطاقات الأداء المتوازنة، فهو يوفِّر طريقة واضحة ومعمقة للتخطيط والإنتاج.

بالإضافة لذلك، يشدد المقال على الاحتياطات الواجب أخذها لحفظ السلامة العامة وقت الجائحة. تشمل قائمة طويلة من التعليمات مثل الامتناع عن مصافحة اليد، الغسيل المنتظم للأيدي باستخدام الماء والصابون لمدة عشرون ثانية، استخدام مطهر اليدين، الحرص على عدم لمس الوجه أو العينين والفم، بالإضافة إلى إجراءات أخرى داخل وخارج المنزل. وأخيراً، يؤكد المؤلف على أهمية اليقظة الشخصية، والدعم المجتمعي المشترك لإدارة الطوارئ الطبية الدولية بحكمة وفاعلية.

بينما يعترف الجميع بأهمية البرنامَج المقترح وكيف أنها تعزز القدرات الاستراتيجية لدى القواد، فقد ركز النقاش لاحقا أيضا على فكرة تكملة المفاهيم العلمية بتلك المرتبطة بالعلاقات البشرية والعاطفية. يشجع هذا المنظور الحديث على اعتبار مدى فهم قائد العمل للعائلات الاجتماعية والقوى المحركة للشركات التي يقودها كعنصر حيوي في نجاح أي حملة تقوده تلك الشخصيات القيادية.

إن الجمع بين النظرية التطبيقية والشؤون الشخصية والعاطفية يعد مفتاحا أساسيا لإطلاق أفضل الممارسات القيادية الحديثة حسب الرأي المتحمس لهذا الجزء من نقاش الكتاب.


أيمن المراكشي

4 مدونة المشاركات

التعليقات