ثريد خطة #استراتيجية لتطوير القطاع أو العمل #الخيري
لضمان خفض التكاليف والاستدامة وتوفير وظائف مباشرة #للفقراء
المصدر : اجتهاد شخصي.
يتبع
يتبع ٢
الفئة المستهدفه: فقراء العالم
١- إنشاء مصانع غير ربحية . لتغطية الاحتياج الغذائي على وجه الأساس .(الكسوة الصيفية والشتوية)
٢- موظفي المصانع فرد من كل عائلة فقيرة حسب التوفر.
٣- المنتجات تراعي احتياجات الفقراء الأساسية ، مثل: زيت الطبخ، الدقيق، الحليب ، إلخ .
يتبع ٣
٤- اختيار المواقع الآمنه وأقل تكلفة ومتوسطة المسافة بين الدول الأفريقية (على سبيل المثال).
٥-توفير نقل لوجستي خاص بالمصانع الخيرية.
الهدف:
١-تخفيض تكاليف المنتجات الأساسية الغذائية وشحنها للفقراء بحيث تصبح التبرعات تغطي تكاليف المنتج فقط بدون أي هامش ربح.
يتبع ٤
*شراء سفينة بحرية للنقل بين الدول الفقيرة . لتفادي تكاليف الشحن البحري وتكاليف التأمين على السفن وتسهيل وصول المساعدات من المصانع إلى الفقراء في أي مكان جغرافي .
بحيث تكون التبرعات لاحقاً لتغطية تكاليف الوقود السفينه وصيانتها وعمالتها فقط.
يتبع ٥
فتح محلات متعددة في مواقع متفرقة . بحيث تكون جميع منتجاتها من منتجات المصانع الخيرية فقط . ويتم تشغيلها من أفراد العوائل الفقيرة براتب شهري.
بحيث تكون التبرعات لاحقاً لتغطية رواتب موظفي المحل وشراء المحل ( أو القيمة الإيجارية له )
