تغريدات من كتاب أرقام بسيطة، حديث صريح، أرباح كبيرة. للمؤلف غريغ كرابتري.

كتاب مفيد لرواد الأعمال حيث يركز على الأخطاء التي تقع فيها المشروعات الناشئة وبشكل متكرر في بناء أسس مالية صحيحة تساعد المنشأة في تحقيق الأرباح. https://t.co/62PloWL3Pg

4 عناصر رئيسية لإدارة أعمال محققةٍ للأرباح و بناء الأساس المالي الصحيح: راتب المالك، الأرباح، وكفاءة العمل، والتدفق النقدي. تتضاعف هذه المشاكل مع نمو أعمال المنشأة التجارية؛ إذا لم تحقق المنشأة أرباح حينما يكون النشاط التجاري صغير، فلن تحقق أرباح عندما يكون النشاط التجاري كبير.

1- يعتبر راتب المالك عنصر مهم للغاية، لكن رواد الأعمال -في الغالب- ما يسيئون فهم العلاقة بين رواتبهم والعائد على ما يمتلكونه؛ تتقاضى راتب مقابل ما تفعله من مهام وظيفية، وتحصل على عائد مقابل ما تملكه.

المنشآت التي تحقق أرباح قادرة على دفع راتب للمالك وعوائد على ملكيته للمنشأة.

يقلل رواد الأعمال من رواتبهم في منشآتهم لأسباب عديدة منها مرتبط بنظام الضرائب (مثل ضريبة الدخل) أو لأن المنشأة لاتستطيع دفع الراتب. من المهم أن تكون صورة الأداء المالي للمنشأة صحيحة وتعكس الواقع وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة.

لذا لا بد من أن يكون للمالك راتب وفقاً لمعدل الرواتب في القطاع والمنشآت المماثلة. قد لا تستطيع المنشأة دفع الراتب بحيث تكون إيراداتها غير مناسبة، حينها يتم احتساب مبلغ الراتب الذي لاتستطيع المنشأة دفعه كمساهمة في رأس المال نظير الجهد والعمل Sweat Equity في الشركة.