1- رسائل سريعة للقطاع غير الربحي
قبل الدخول في رمضان
وفي ظل الظروف الحالية التي يعيشها القطاع غير الربحي .
تحويل الجزء الأكبر من الموظفين للعمل في مجال تنمية الموارد وجمع التبرعات هو الخيار الأمثل
مع وضع لآئحة حوافز ملائمة ( تغطي فترة الموسم ) ويتم اعتمادها من مجلس الإدارة .
2- يجب التعامل مع هذا الموسم بشكل مختلف عن المواسم السابقة
( إدارة الأزمات تختلف عن إدارة التوقعات )
وبالتالي يجب على العاملين في القطاع إعادة النظر في الأدوات والطرق المستخدمة في تسويق برامجها ومشاريعها وبشكل عاجل .
3- هناك حاجة لإعادة تصميم المنتجات والبرامج وابتكار منتجات تتوافق مع توجهات الجهة وتتقاطع مع الحدث والأزمة الحالية .
4- تفعيل مجلس الإدارة في التسويق وتنمية الموارد المالية هو واجب المرحلة مع إمداد المجلس بالمنتجات والمشاريع التسويقية الملائمة .
5- متطلبات لوجستية مهمة خلال هذا الاسبوع وقبل الدخول في الموسم
أ- عمل جلسات عصف ذهني لانتاج مبادرات ومشاريع وتصميمها وتكون جاهزة للتسويق في الموسم .
ب - يشارك في جلسات العصف الذهني كل العاملين في الجمعية واعضاء مجلس الإدارة وخبراء ومستشارين في تصميم المنتجات وتنمية الموارد .
