بالأمس حدثنا الرئيس التنفيذي السابق لإحدى اكبر الشركات المهنية في العالم EY عن ما تعلمه في سيرته المهنيه
نصائح وآراء قيمه من Mark Weinberger وفقرة أسئلة وأجوبه مع طلاب الماجستير في جامعة كولومبيا
* مارك هو عضو مجلس ادارة أرامكو Aramco وخدم في ادارة كلينتون، بوش، اوباما وترامب https://t.co/iWlDIo5bfs
- دور الرئيس التنفيذي اليوم مختلف عما كان عليه قبل 10 سنوات
- غادرت EY ثلاث مرات ولم أفكر مطلقًا بأنني سأكون الرئيس التنفيذي
- لا ينبغي أن يكون المدير التنفيذي جيدًا في مهارات وظيفته فحسب، بل يجب أن يعرف أيضًا كيفية إدارة توقعات الجميع. قدرة ايصال المعلومه وفن الحديث مهم جداً
- يجب ألا يتحدث الرئيس التنفيذي أبدًا عن السياسة نيابة عن شركته، لأن هذه ليست خبرته
- تم تعييني من قبل ٤ رؤساء. عندما تكون مديرًا تنفيذيًا وتنصح الحكومة، قد تكون لك آراء يتفق معها البعض بين الحين والآخر ، ولكن عليك أن تجد التوازن السليم لأن لا أحد يعرف الإجابات الصحيحة والمستقبل
- إذا كنت ترغب بأن تكون رئيس تنفيذي او مدير ناجح وتريد تحقيق ربح واستدامة جيدين ، فمن الأفضل أن يكون لديك أفضل الموظفين وأفضل خدمة عملاء وأفضل علاقات مع الموردين وفوق كل هذا.
ثقة المتعاملين معك من أهم مكونات النجاح ان لم تكن الأهم
ما مدى صعوبة أن تكون عضوًا في مجلس إدارة أرامكو؟
-التقيت بجميع مستشاري أرامكو الرئيسيين قبل طرحها وكانوا ويريدون شخصًا يتمتع بخبرة عالمية ، والتقيت برئيسها التنفيذي وأخبرته أنني لست خبير بالنفط ، لكنني أعرف عن أسواق رأس المال، وأنا أعرف الشركة ، وسأبذل قصارى جهدي لنجاح الاكتتاب
