استراتيجيات بناء و تكوين فريق عمل ناجح يقود مشروعك نحو القمة

ليس بالضرورة أن يكون لديك شركة أو مصنع حتى يكون لديك فريق عمل أي إنجاز يحتاج لفريق عمل

حتى لو كان مشروع دراسي أو فريق تطوعي أو رابطة أو منصة لابد أن تكون بحاجة لفريق رائع ..

ولا ينتهي الأمر فقط بإيجاد أعضاء الفريق كما يعتقد البعض بل يجب أن تجعل فريقك يثق بنفسه وبك و بالفكرة التي جمعتكم في المشروع

حينها فقط سيصبح فريقك أكثر من رائع!

يحتاج كل مشروع لفريق عمل أو عدة فرق حسب حجمه و عدد أقسامه

وفي هذا #التسلسل سأشارككم ببعض الإستراتيجيات التي اكتشفتها

تعد مهمة بناء و تكوين فريق عمل قادر على تخطي التحديات والضغوط

من أكبر العقبات التي تواجه مؤسس الفريق .

والآن سأحكي لكم من واقع التجربة ومن أرض المعركة،،

كل من يفكر في إنشاء مشروع في مجالٍ مـا بطبيعة الحال هو بحاجة لأفراد يعملون معه يوزع المهام عليهم حسب تخصصاتهم و ما يحترفون فعله

كما سبق وقلت فإن التحدي الأبرز في هذا الصدد هو الجهل بكيفية تكوين الفريق بعد إيجادهم

بحيث يكون فريقك نشيط مؤمن بفكرتك و قادر للعمل لساعات طويلة دون ملل و لا كلل و لا تذمر يتحمل مسؤولية المشروع وقادر على الإبداع والتطور والتعلّم

إذاً نبدأ بالإستراتيجيات ✔️

أولا يجب أن تحدد كم عدد الذين تحتاجهم للعمل معك؟ و من البداية عليك أن تحدد مهمة كل واحد منهم

مثلاً في فريق عمل لموقع إخباري

نحتاج كاتب المحتوى وموظف مسؤول عن الشبكات الإجتماعية وآخر مسؤول عن التسويق ودعم فني ومبرمج موقع ومراسلين إلخ...

حدد كم شخص تحتاج إليه و تخصصاتهم ومهامهم .