- صاحب المنشور: نسرين الهلالي
ملخص النقاش:
انطلق نقاش محوره خطوات إنشاء فريق عمل ناجح، حيث قدم العديد من الآراء القيمة حول أهم عناصر بناء فريق فعال. بدأ "حمادي بن العيد" بتأكيده على حاجة الفريق إلى المرونة والقدرة على التأقلم مع البيئات المتغيرة، مشيراً إلى أن الفهم المشترك للاحتياجات الأساسية يساعد في توجيه الاختيارات الأولية للأعضاء. كما شدد على حاجة الفريق لأن يكون قادراً على العمل بشكل جماعي وكيفية تعزيز بيئة العمل الصحية والتي تعتمد على تقدير واحترام جميع الأصعداء الموجودة داخل الفريق.
ثم جاء "عبد القدوس بن شماس" بالتطرق لأهمية جوانب أخرى وهي القدرة على إدارة الصراعات بحكمة وبغرض بناءٍ؛ لذلك يجب أن يكون أعضاء الفريق قادرين وليس مجرد متسامحين مع اختلاف الرأي. هذا الأمر يحتم توفر جو مليئ بالأمان الوظيفي والحماس الذاتي مما يقود إلى إنتاجية أكبر وأفكار مبتكرة.
وتابع "حكيم الدين المسعودي" كلام سابقيه مؤكداًعلى أن الشفافية والثقة هما اللبنات الأساسية لأي تنظيم جيد. فهو يدعم الاعتقاد بأن وجود قناة اتصال واضحة تُظهر كيف تعمل المؤسسة وتُشرَح قراراتها بهدوء يقضي على أي فرصة للحساسيات غير المفيدة وغير المنتجة. وعلى نفس المنوال، اقترح كذلك تدريب الأعضاء على حل المشاكل كميزة إضافية تسمح لهم بمواجهة العقبات بأسلوب منهجي بعيداً عن رد فعل عاطفي عشوائي .
وأخيراً، شاركت "وداد بن يعيش" وطرحت وجهة نظر مشابهة تؤكد على تأثير الثقافة المفتوحة والمشاركة الواضحة والأثر الطويل الأجل لتدريب اعضاء الفريق على كيفية تناول الأمور بشمولية. وهذا النهج يقوي الشعور بالإنجاز والفخر بالنفس وكذلك الأخذ بزمام المبادرات الشخصية والاستقبال الإيجابي للعقول الغريبة بغرض توسيع دائرة المعرفة الخاصة بكل واحد منهم.
وفي نهاية المطاف جمع "حمادي بن العيد" كافة تلك النقاط معتبراً أنها تكمل بعضها البعض وأن الجمع الأمثل لها سوف يجسد قلب عملية تكوين مجموعات عاملة قادرة على الوصول للهدف النهائي.
