Virtual Law Firm Model

نموذج شركات المحاماة الافتراضية

بسبب أزمة #كورونا اتجهت الكثير من شركات المحاماة نحو التقشف و تقليل الصرف على المحامين خصوصًا الشركاء منهم، مما زاد رغبة بعضهم للبحث عن حلول، و وجدت بعض من هذه الحلول في نموذج عمل حديث يسمى بـ VLFM

قبل الحديث سأوضح بعض المصلطحات البسيطة و المهمة لفهم هذا الثريد

Rainmaker

هم الأشخاص الذين يعملون على تنمية العملاء بشركات المحاماة غالبًا يكونون شركاء.

V CO-Founder

الشريك بشركة محاماة افتراضية

AmLaw

تقيم لشركات المحاماة بناءً على الدخل و الأرباح

VLFM

ن.شركة محاماة افتراضية

يختلف نموذج عملVLFM عن نموذج العمل التقليدي في أنه أقل تكلفة، و أيضًا يعتبر نموذج محتمل لزيادة الأرباح للشركاء و للمنشأة القانونية نفسها.

السبب أنه في عام ٢٠١٩ كانت الشركة رقم ٢٠٠ على قائمة AmLaw 200 تزيد أرباحها بـ ١٠ ملايين دولار فقط عن شركة محاماة افتراضية وهي Fisher Broyles

Fisher Broyles تعتبر أحد الشركات المبتكرة لنموذج العمل الحديث VLFM و بدأت بأعمالها منذ العام ٢٠٠٢، تقدر أرباحها بالعام ٢٠١٩ بـ ٩١.٢٥ مليون دولار، و اقترب عدد شركاءها من الـ ٣٠٠ شريك حول العالم.

لماذا يلقى هذا النموذج الحديث استحسان الكثير من شركاء شركات المحاماة التي قررت تقليص أجورهم بسبب الأزمة ؟

السبب هو نسبة الأرباح في هذا النموذج.

-يحصل الـ Rainmaker على ٢٠٪ إلى٣٠٪ من نسبة الأعمال التي يجلبونها

• يحصل المحامون الشركاء على ٤٠٪ إلى٥٢٪

من نسبة الأعمال التي يديرونها