نتداول كثيراً مصطلح (الحوكمة) أو ما يعرف باللغة الانجليزية (Governance) في الوزارت أو الهيئات أو الجمعيات الخيرية أو الشركات الربحية!

تُرى ماذا نعني بهذا المصطلح! وأهدافه! ونشاطاته! ومحدداته!

لمزيد من التفاصيل في هذا #الثريد

@Career https://t.co/VlZEyX82IR

مفهوم الحوكمة:

تعريفي الشخصي للحوكمة: المسارات والممارسات التي تقوم بها الإدارة لضمان تحقق الأهداف دون انحرافات عن الخطط المعتمدة، وضبط الأداء، وحصر المسئوليات والصلاحيات دون تعارضات أو تداخلات.

باختصار الحوكمة هي درجة المؤسسية الفعالة دون انحرافات أو تعارضات

أهداف الحوكمة:

1- تحديد وتوصيف العلاقات التنظيمية وما يتبعها من حصر وتحديد للمسئوليات وفهم وتوزيع للصلاحيات دون تداخلات أو تعارضات أو اشتباكات بين أصحاب المصلحة، ورفع مستوى التنسيق.

2- تحقيق أهداف المنظمة/الشركة حسب الخطط المعتمدة وضمان تنفيذها وفق الأداء المعياري دون انحرافات.

3- ضمان وضبط الأداء وإصدار واعتماد العمل بتوصيات التقارير التي تسهم في تحسين الأعمال وتعظيم أثرها.

4- تفعيل دور وأهمية اللوائح والأنظمة في بناء المؤسسة الراشدة ومتابعة العمل بها.

نشاطات أو وحدات الحوكمة:

هناك العديد من النشاطات أو الوحدات التنظيمية التي من المهم تواجدها في الهياكل التنظيمية للمنظمات أو الشركات (حسب حجم المنظمة/الشركة)، ومنها:

1-السياسات والتخطيط

2-الرقابة

3-التدقيق

4-إدارة وتقييم الأداء

5-إدارة الموارد البشرية

6-إدارة الجودة

وغيرها ....