الفترة الفائتة كنت اقرأ كثير عن ادارة المنتجات ، او الـproduct management، لسبب وظيفي واتعلمت كثير من اماكن مشعتره فالشبكة العنكبوتية (اللي نفسي احصل عنكبوتها). الزبدة هنا حاشارك شوية اشياء اتعلمتها : https://t.co/HrvIFMuqbF
ادارة المنتجات مو يعني انتا مدير على اي احد. الشي اللي انتا/انتي مدير/ه عليه هو المنتج اللي الفرق اللي انتا/ي تشتغل ـ معاهـا ـ كيف يطلع. يعني لو الفريق جاب العيد بتجي فوجهك ولو الفريق سوى كويس حنقلك شكرا. ?? https://t.co/KRC5MiIsUF
مدير المنتجات مسؤول عن ثلاثة اشياء اساسية:
- خريطة المنتج وفين احنا رايحين باللي نسويه كل يوم او الـproduct roadmap ?️
- مستند فيه كل ما يخص متطلبات المنتج. يسمى Product Requirements Document (PRD) ?
- ترتيب اولويات وادارة مخزن المهام للفريق. يسمى Product Backlog ?️
خريطة المنتج | Product Roadmap
دي الكل يشوفها من مبرمجين واداريين ومسوّقين ومستخدمين للمنتج (ممكن كذا خريطة)
محتوى الخريطة هو المبادرات الكبيرة اللي تحقق رؤية المنتج
الخريطة تجاوب الـWhy? وبعدين الـHow? وبعدين الـWhat? [بدا الترتيب عشان Simon Sinek ما يزعل (كتابه كويس اقراه)] https://t.co/xZMa8s6GqN
مستند متطلبات المنتج | Product Requirements Document ?
تتذكر/ي المبادرات اللي اتكلمنا عنها؟ هنا نفصل كيف المبادرات حتتقسم لمهام كبيرة (Epics) وكيف المهام الكبيرة دي حتتقسم لمهام ممكن نسويها في اسبوع الى ١٠ ايام، المهام الصغيرة دي اسمها حكايات المستخدمين ولها طريقة معينة تتكتب https://t.co/h1mPODGCdv
