بما ان الكلام بعد مقابلة المديفر مع مؤسس تطبيق مرسول اثار الكثير من الاحاديث،
يسعدني مشاركتكم بعض الافكار اللي تدور في بالي كمتابع بسيط
في بداية ٢٠١٩ كنا جاهزين لبدء تطبيق توصيل كان اسمه Here
فكرته هي التوصيل بثلاث مستويات
الخفيف جدا - ويفتح الطلبات لأصحاب الدبابات والسيارات https://t.co/8NFDjs8lbf
الخفيف - دباب / سيارة
الثقيل - لأصحاب البيك اب
الفكرة: كل شي يتم في صفحة وحدة
الميزة التنافسية: الشراكة مع اصحاب المتاجر والمطاعم لتكوين ذراع توصيل تقني مميز
الافكار وقتها قوية ومحفزة ولم يكتب لها البدء
هل انا كبزنس اتجه لتصغير المصروفات وتعظيم الارباح؟
هل بعد كم سنة بنكون وصلنا لمرحلة التصرف المحكم بالمصاريف وسهولة زيادة الارباح ؟
لأنها معادلة ضرورية لأي بزنس
يقول بيتر ثيل
خلق قيمة حقيقية من البزنس لا يكفي، بل يتوجب عليك ان تتربح من القيمة التي اوجدتها https://t.co/Uf3gOfVDzQ
وعشان نخلي هذا الكلام مطبق كفكرة، ناخذ مثال:
شركة XYZ انتجت تطبيق توصيل
تطبيق التوصيل حقق القيمة المرجوة وهي في اربع اهداف اساسية:
عدد مناديب يتجاوز ١٠ الالف يغطي المدينة
عدد اتفاقيات مع مطاعم بعدد يتجاوز الف مطعم
التطبيق متواجد في اجهزة ١٥٠ الف مستخدم https://t.co/LeVzThwfHq
التطبيق متواجد في اجهزة ١٥٠ الف مستخدم
المستخدم يكرر التجربة واصبح التطبيق حل بوجهة نظر المستخدم
هنا حققت القيمة الاساسية الأولى للبزنس
المرحلة الثانية وهي تعظيم والتربح من القيمة اللي تم تحقيقها.
فيه لزمه انتشرت في تويتر بين المغردين مضحكة لكنها مفيدة في مثل هذي
