• صاحب المنشور: وسام الزوبيري
  
  ملخص النقاش:
  

3 - يُشدّد "إدهام البلنجليشي" على أنّ تَطوير الأعمال الخيرية يحتاج لأكثرَ مِن تبني تقدمٍ تكنولوجيّ؛ فهو يستوجِب تغييرا جوهريا بالنظرة وطبيعة التعامل مع المؤسَّسات القديمة ذات الهيكليات الصلبة والتي باتت عقبات رئيسية للاستعانة بمكتسبات الثورة الرقمية. إن المرونة والاستعداد للابتكار هما سبيل الوصول لكفاءاتها المرجوة عبر إنشاء هياكل تنظيميَّة قابلة للتكيُّف مع المستجدات الحديثة.

ويؤكد أيضًا أهمية وجود قياداتٍ تتميز بصفات تواكب متطلبَات القرن الواحد والعشرين ورؤيتها المستقبليّة الواسعة لإدارة مسيرة التحول نحو أفضل باستخدام كل ما هو حديث ومفيد. وفي النهاية يدعو الجميع لاتخاذ خطوات تصحيحية عميقة فيما يتعلق بتقاليد وثقافة المجال الإنساني لجني فوائد الحضارة المعاصرة بأفضل صورة ممكنة.

ومن جانب آخر يرى "الحاج الشريف"، وهو موافق جزئيًا لرأي الأول، بأن الحل ليس مقتصرا فقط علي جانب واحد وإن كانت نقطة بداية مهمة للغاية. فالتركيز ينبغي أيضا انصبابه نحو اصلاح الجوانب الأخرى المتعلقة بعامل البشر نفسه وما يرتبط به من مفاهيم وقواعد راسخة لدى تلك المؤسسات والتي تعتبر أصعب العقبات الرئيسية امام عملية الاصلاح والتطور العام للمؤسسة.

"فكار دين ريفي" يشارك نفس وجه النظر حيث يؤكد اهميته دور الفكر الجديد لدى العاملين بها والذي يقوم اساسا علي فهم طبيعية التحديات الموجودة اولا ثم القدرة بعدها علي احداث اختراقات ثقافية مؤثرة داخل المنظمة وبالتالي اصبح بإمكانهم تحقيق نتائج افضل بكثير مقارنة بالسابق وذلك لان الدمج الصحيح بين عناصر مختلفة مثل الوعي بالتغيرات الجديدة واستخدام وسائل الاتصال الحالي سيضمن خروج شيء ذو قيمة عالية النفع.

بينما تجادل "سميه ابن عمروس" انه رغم سلامتها العامة للنقطتين اعلاه إلّا إنه لايمكن اغفال تأثير العنصر الثالث هنا الا وهو عامل الزمن وعلاقته الوثيقة ارتباطا بعملية تطوير اي منظمة. فهي لا ترى تنافر بينهما وانما ترابط عضوي بحيث يستخدم التقدم العلمي والحضاري الموجود حاليا لخدمة هدف اساسي اكبر وهو خلق بيئات عمل اجتماعي اكثر انفتاح وحيويه."