في عالم إدارة المشاريع، غالبًا ما يثير السؤال حول أهمية "الكيف" و"اللماذا" في تأسيس نجاح مشروع. هذا النقاش، الذي خاضته مسعدة المغراوي وأسيل البدوي، يبرز التحديات والفوائد التي تطرحها كل من الجانبين على سماء إدارة المشروع.

تأكيد "اللماذا": أساس رؤية قوية

يُظهر أسيل البدوي التزامًا شديدًا بإنشاء أساس قوي للمشروع من خلال تأصيل "اللماذا". يؤكد على ضرورة فهم وتوضيح الغاية المستهدفة قبل التوجه نحو جوانب "الكيف"، مشيرًا إلى أن هذه الأساسات تعزز من قدرة المشروع على تحمُّل التغيرات في الإدارة وتقلبات السوق. يؤكد أن "اللماذا" هو مفتاح لجميع المشاريع الناجحة، إذ تضمن رؤية واضحة قوامًا لهيكل المشروع.

البحث عن التوازن

تقدم مسعدة المغراوي منظورًا يؤكِّد أن الإفراط في التركيز على "اللماذا" بلا شبكة من التخطيط والتنفيذ قد يُهلك نفس المشروع. تحذر من محاولة البحث عن توجيه دون "سفينة"، حيث أن رؤية جميلة لا تخطو خطوات واضحة قد لا تتحقق بالشكل المرجو. في هذا السياق، يُعتبر التخطيط المفصِّل لـ "الكيف" جزءًا من صمود المشروع ونجاحه.

التوافق بين الرؤية والتنفيذ

تبرز المبادلة أن التوازن بين "الكيف" و"اللماذا" يعد عاملاً حاسمًا في نجاح المشروع. في حين أن الرؤية (اللماذا) تقود التوجهات، فإن التفاصيل والتخطيط (الكيف) هما ما يضمنان التحول من الأفكار إلى أداء فعَّال. لذلك، تبقى الرؤية ضرورية كمصدر إلهام وتوجيه، بينما يُعتبر التخطيط والتنفيذ جزءًا محوريًا من تشكيل الإنجازات.

الخلاصة

بنهاية المطاف، يظهر أن كل من "الكيف" و"اللماذا" لا غنى عنه في تحقيق النجاح. تُعتبر الرؤية الواضحة هي الصورة التوجيهية لأي مشروع، بينما يُفسِّر التخطيط والتنفيذ كيف يمكن تحقيق هذه الرؤية في الواقع. لذلك، فإن تجميع نتيجة استراتيجية مدروسة بين "الكيف" و"اللماذا" يبشِّر بتحقيق الأهداف المرجوة.