سلسلة تغريدات سأذكر لكم بعض التفاصيل الصغيرة اللي قد تكون عامل أساسي في فشل مشاريع الخدمات والاستشارات حلو إنك تكتبها وتتفق عليها كشروط مع عميلك كتابياً في عرض السعر أو العقد أو أقل الإيمان شفهياً وهي كالتالي: https://t.co/KSvU0CnBEu

1️⃣إثبات المخرجات:

?مخرجات الخدمات والاستشارات أحياناً مو ملموسه Tangible فتحتاج تتفقون على شيء ملموس يعبر عنه مثل وثيقه، دليل، قائمة أو prototype, بتسليمها تكون استحققت فلوسك

?كذلك تحديد شكلها هل هي نسخة إلكترونية؟ أم مطبوعة؟ وكم نسخة؟ وهل هي طباعة عادية أو مصممة؟ وبأي لغة؟

2️⃣شروط التنفيذ:

?توفير المكان لفريق عملك مع توفير الخدمات اللوجستية مثل الانترنت وغيرها وأنه بعض الأعمال بتنفذها عنده وبعضها عندك في مكانك.

?ملاحظاته عالمخرجات تتفقون على تسليمها خلال مدة زمنيه محدده وبعد هالمدة تعتبر المخرجات معتمدة وتستحق فلوسك أو ما تحتسب من مدة المشروع

?تسليم الملاحظات يفضل تكون مره واحده ومكتمله من شخص واحد يتم تعيينه لاحقاً

?التدريب ونقل المعرفة أو التقنية وين بتكون وكيف شكلها وكم عدد الحضور وشكل المحتوى وكيف سيتم اثبات انه تم نقل المعرفة أو التقنية

3️⃣الدلالات:

?تعريف الدلالات اللي تحتمل أكثر من معنى وتتفقون على معناها مثال :

(١)قيادات الشركة أو الوزارة : مين تقصد بالقيادات؟ النواب؟ الوكلاء ؟ مدراء العموم؟ مين بالضبط؟

(٢) المقابلات: هل هي ورش عمل؟ ووين مكانها ومين يتكفل بترتيبها؟ أو مقابلات شخصية؟ ومين يرتب مواعيدها ؟