أساليب وتقنيات إدارة المخاطر
( 1/9)
تمر إدارة #المخاطر بثلاث مراحل رئيسه وهي(تحديد المخاطر وتحليل المخاطر وتقييم المخاطر ) وكل مرحلة نقوم كمتخصصين باستخدام عدة تقنيات وأساليب حسب مرحلة الخطر،وقبل سرد الأساليب نوضح بعض المصطلحات المهمة في إدارة المخاطر كالتالي:
#محسنبننايف https://t.co/oHpM1quNUf
( 2/9)
- تحديد المخاطر: عملية كشف المخاطر والتعرف عليها ووصفها.
- تحليل المخاطر: عملية لفهم طبيعة المخاطر وتحديد مستوى الخطر
- الاحتمال : قياس احتمالية الحدوث معبر عنها برقم بين 0 و 1 ، حيث صفر يعنى الاستحالة و 1 يعنى اليقين المطلق .
- معايير تقييم المخاطر: البنود المرجعية التي يتم من خلالها تقييم المخاطر
( 3/9)
- النتيجة: حصيلة حادث لها تأثير على الأهداف
- ﻣﺳﺗوى الخطر: حجم أحد المخاطر أو مجموعة من المخاطر ، معبر عنها بمجموع العواقب واحتمالاتها .
- قبول المخاطر: قرار مدروس بتقبل خطر معين
- تقييم المخاطر: العملية الشاملة لتحديد وتحليل وتقدير المخاطر
( 4/9)
—
بعد تعرفنا على مفهوم بعض المصطلحات أورد لكم امثلة للأساليب التي نستخدمها عند تقديم استشاراتنا حسب تصنيف مرحلة الخطر وهي كالتالي :
( 5/9)
أ ) اساليب للحصول على آراء أصحاب المصلحة والخبراء
( -العصف الذهني ، -تقنية دلفي )
ب )اساليب تحديد المخاطر
( - قوائم المراجعة والتصنيفات - تحليل أنماط وآثار الفشل/الإخفاق (FMEA) وتحليل أنماط وآثار وحرجية الفشل (FMECA)