ثريد عن حال المشاريع الحكومية

وسوف اكتب بسبب بعض المواقف الحاصلة معي وآخرها اليوم

تعالوا معي ووسعوا صدوركم لان راح اتكلم بكل شفافية واختصار

ومن خبرتي المتواضعة لمدة 8 سنوات مابين موظف وممثل للمالك ومقاول

1

@madkar111

@AbuEyas_1980 https://t.co/TQGqtZHCWK

دايم نسمع عن المشاريع

ليه تعثرت؟

ليه التنفيذ سئ؟

مع العلم ان الأجهزة الحكومية تحرص على أجود المواد

اولا:نفصل عناصر المشاريع(اصحاب المصلحةstakeholder)

1-المالك الجهه الحكومية

2-المصمم مصمم المشروع(قطاع ربحي)

3-الاستشاري مشرف المشروع(ق ربحي)

4-المقاول منفذ المشروع (ق ربحي)

2

1- المالك :

واشوف انه يقع عليه نصيب الأسد حول الاخطاء والمشاكل التي تحدث وهو المسؤول عن المشروع وذلك لعدة أسباب :

• للاسف لايوجد برنامج لتاهيل حديثي التخرج و تطوير ذو الخبرات العاملين في الجهات الحكومية من ناحيه التنفيذ والإشراف على المشاريع

3

المهندس يخلص دراسته الجامعية ويتوظف ع المرتبه 7 ويدخل ضمن فريق عمل ثم يُحمل بمشاريع فوق خبراته وهنا لا نلقي كل اللوم على الموظفين الجدد واغلب الخبرات تكون في الإجراءات الروتينية والمعاملات الورقية ( البوقراطية ) التي تتناقل بين الأجيال

• عدم وجود كادر هندسي

4

- يجب ان يكون اهم معيار لاستقطاب المهندسين ذو الخبرة والكفاءة وليس اقل راتب وتكلفة

2-المصمم

تتم اغلب التصاميم من قبل مكاتب اجنبية او محليه وأوقات تكون التصاميم عاليه جدا واحترافيه

وأوقات سيئه جدا وهذا يعود للجهه المالكة كما اسلفت ضعف الجهاز الفني

ونجاحها يعتمد على جودةالمقاول

5