مقال يحدد أهم ١٠ مخرجات من مدير المنتج

تم تقسيمها على ٤ أبعاد رئيسية تخص المنتج وهي: الرؤية، الاستراتيجية، التصميم، التنفيذ

فكرة المقال الأساسية هي تركيز الوقت والجهد لإنتاج مخرجات تعين الفريق على تطوير منتج ناجح بطريقة فعالة

سرد لبعض النقاط ?

https://t.co/6iiwHCjtSA

عن رؤية المنتج:

تجنب العبارات المختصرة والرنانة لأنها تفشل في احتواء الدافع خلف المنتج ووجهته المستقبلية

استثمر الوقت والجهد في سرد رؤية المنتج بتمعن ووضوح يسمح لأي قارئ فهم قصة منتجك وماهي القيمة التي سيضيفها للعالم

هنا مثال رؤية امازون في ١٩٩٧

https://t.co/s06hAWGIRP

عن ملاءمة المنتج للسوق:

هناك ٨ فرضيات على مدير المنتج اختبارها ومراجعتها باستمرار للوصول لملاءمة المنتج للسوق وهي

١) الجمهور المستهدف

٢) المشكلة التي ستحلها

٣) القيمة المضافة

٤) التفرقة الاستراتيجية

٥) المنافسة

٦) استراتيجية كسب المستخدم

٧) استراتيجية جني المال

٨) مؤشرات الاداء

عن خارطة الطريق للمنتج:

الهدف منها توضيح ماذا سيعمل عليه فريق المنتج ومتى

المهمة الرئيسية هنا تحديد أولويات المهام العديدة

هناك ٣ انواع من المهام، مهام تخدم المستخدم و مهام تخدم نموذج العمل ومهام تخدم تحقيق الرؤية

قد تتعارض انواع المهام المختلفة ولذلك رتب الأولويات باهتمام