استراتيجية تسويق اوريو في الهند

قبل البداية امل ان تشاهد الفيديو في هذا الرابط

https://t.co/jIKzv6Nlcw

شكلت الدروس المستفادة من السوق الصينية الطريقة التي اقتربت بها كرافت من إطلاق Oreo في الهند. دخل Oreo الهند من خلال طريق الاستيراد وكان سعره في البداية 50 روبية (حوالي 1 دولار) لعلبة من 14 حبة. لكن المبيعات كانت قليلة بسبب محدودية التوافر والوعي، ولكن أيضًا لأنها كانت باهظة الثمن https://t.co/5dIDzDb2Nj

أخذت الشركة تحت إشراف الرئيس التنفيذي العالمي إيرين روزنفيلد استراتيجيات التوطين على محمل الجد منذ عام 2007 فصاعدًا. وفرت عملية الاستحواذ على شركة كادبوري التي بلغت قيمتها 19.1 مليار دولار في عام 2009 لشركة كرافت موطئ قدم محلي احتاجته في الهند. https://t.co/YIv1qQEp1I

على عكس الصينيين ، الهنود يحبون البسكويت. يقول فالهند هي أكبر سوق في العالم للبسكويت بحصة سوقية تبلغ 22 في المائة من حيث الحجم مقارنة بـ 13 في المائة في الولايات المتحدة.

في حين أن نصيب الأسد من هذا السوق هو لبسكويت الجلوكوز منخفض التكلفة بقيادة Parle-G. https://t.co/js8PUSz162

تقدر قيمت سوق البسكويت بحوالي1.1 مليار دولار.

الطريق إلى معدة المستهلك الهندي هو من خلال الأسعار التنافسية والكميات الكبيرة والتوزيع القوي ، لا سيما في المناطق الريفية.

?الاستحواذ على شركة كادبوري

?الاسعار التنافسية

?التوزيع القوي خاصة المناطق الريفية بكميات كبيرة https://t.co/HQFURCQcdu