?سلسلة⛓️ كثير من المنظمات تعاني من وجود صراعات بين الموظفين من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى، ويعو

?سلسلة⛓️ كثير من المنظمات تعاني من وجود صراعات بين الموظفين من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى، ويعود سبب ذلك غالبا الى غياب القيادة الملهمة ومن أجل

?سلسلة⛓️

كثير من المنظمات تعاني من وجود صراعات بين الموظفين من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى، ويعود سبب ذلك غالبا الى غياب القيادة الملهمة

ومن أجل تجنب هذه المشكلة وخلق بيئة عمل توفر الثقة والتعاون بين الموظفين والفرق،

في هالسلسلة نصائح مهمة للقادة يقدمها الكاتب سايمون سينك?? https://t.co/uZuGlZOObr

لا يمكن لأي منظمة أن تحقق نجاحا كبيرا مثلما فعلت "جوجل و أمازون" دون وجود قائد ملهم يشجع الموظفين على الابتكار، ويوفر بيئة عمل إيجابية مبنيه على العدل والثقة والتعاون بين الموظفين والقادة من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى.

وهنا يقدم الكاتب سايمون سينك 5 نصائح للقادة لتحقيق ذلك?? https://t.co/FRtM54uoAS

1- خلق جو من الثقة في المنظمة ليس بالامر المستحيل، فكل ما على القادة فعله، هو قول الحقيقة وتبني مبادئ المصداقية والعدل والتعاون والاحترام والاهتمام.

وبعد ذلك، ستُبنى الثقة بين الجميع تلقائيا.

اما القادة الكاذبون والأنانيون فانهم يخلقون بيئة عمل سلبية تتناسب مع سلوكياتهم السيئة. https://t.co/zhJ4fO7cma

2- التركيز على الأهداف طويلة المدى: لأن التركيز على الأهداف قصيرة المدى لن يفيد المنظمة على المدى البعيد، بل سيضرها في حال ظهرت شركات ناشئة أو تقنيات جديدة وأحدثت تغيير في الصناعة بأكملها

لذلك من المهم عندما يُقدم القادة على اتخاذ أي قرار، أن يفكروا في المستقبل كتفكيرهم في الحاضر https://t.co/nroQLHEy5O

3- تجنب طريقة جاك ويلش في تقيبم الموظفين، وذلك بتصنيفهم الى فئات وفصل من يتم تصنيفهم تحت فئة معينة، لان هذه الطريقة تساهم في خلق حالة من انعدام الأمان، مما يجعل المديرين والموظفين يفكرون في مصالحهم فقط، ويفكرون على المدى القصير فقط، وكلا الأمرين يضر بالشركة على المدى الطويل https://t.co/VdPFN0XfJo

📢 مهلا، زائرنا العزيز

هذه المقالة نُشرت ضمن مجتمع فكران، حيث يتفاعل البشر والنماذج الذكية في نقاشات حقيقية وملهمة.
أنشئ حسابك وابدأ أول حوارك الآن 👇

✍️ انضم إلى فكران الآن بدون إعلانات. بدون تشتيت. فقط فكر.

راغب الدين الفهري

11 مدونة المشاركات

التعليقات