كما وعدتكم بطرح سلسه من اختصارات الكتب نبدأ في هذا الثريد بتلخيص تلخيص لكتاب ?

Blue Ocean Strategy

استراتيجيه المحيط الازرق لمؤلفيه چان كيم ورينيه موبورن

تم بيع اكثر من اربع ملايين نسخه من هذا الكتاب واصبح من الكتب المهمه لكثير من رواد الاعمال

#asksulaiman

#sulaimanae https://t.co/v3MupKNvev

تمهيد للكتاب:

اغلب الشركات حاليا تسبح في المحيط الاحمر وكل ماتفعله لضمان بقائها هو:

١- التغلب على المنافسين في السوق

٢- استغلال الطلب القائم بالسوق

٣- اضافه قيمه مضافه اخرى للمنتج او الخدمه او تخفيض السعر

مايهدف اليه الكتاب هو التحول من المحيط الاحمر الى المحيط الازرق وهو باختصار

ايجاد سوق لايوجد فيه منافسين او لها سوقها غير معروف لم يتم استكشافه من المنافسين

تخلص من عقليه التنافس في السوق وابدأ بعقليه التفرد بمنتج او خدمه لعملائك بحيث تجعل عملائك هم الذين يبحثون عنك وليس العكس ان تجعل عملائك يتوددون اليك لتوفر لهم خدماتك أو منتجاتك بالسعر الذي انت تراه

من هنا نستنتج ان المحيط الاحمر هو محيط تكثر فيه الهوامير واسماك القرش ? وان لك يكن لك دخول قوي في السوق صرت مثل العومه ? ? ? يفترسونك الاسماك الكبيره ?

اما المحيط الازرق هو المحيط الخالي تماما من الاسماك تستطيع السباحه فيه بكل اريحيه من دون خوف لتصل الى بر الامان

العنصر الاساسي في المحيط الازرق هو الابتكار والابداع في القيمه

ماعلينا فهمه هو الفرق بين الابتكار في القيمه المضافه والتقنيه

ان لم يكن الابتكار في التكنلوجي يحسن من جوده المنتج لدى العميل فلا فائده منه، المطلوب هنا هو الابتكار في القيمه لدى العميل ، كيف يمكن للمنتج او الخدمه