• صاحب المنشور: أكرام بن عبد الله
  
  ملخص النقاش:
  تنطلق المحادثة بين مجموعة من المحترفين لمناقشة تأثير الذكاء الاصطناعي (AI) على مستقبل العمل وأثرها على قدرة الأفراد على اتخاذ القرارات الوظيفية ذاتياً. وفقاً لما طرحه الجميع، فإن الانخراط المكثف في استخدام الـAI يؤدي إلى تقلص حدة الاختيارات المرنة لصالح مسارات عمل مسبقة البرمجة وخوارزمية. لكن هذا التحول غير التقليدي يُعتبر كذلك فرصة لإعادة تصور وظائفنا.

على سبيل المثال، يقترح الأكاديمي @hkaram_442 أن تركيز الإنسان يجب أن ينصب على الجوانب الأكثر تعقيداً من الأعمال والتي تستوجب تفكيراً نقدياً وإبداعاً وعلاقات بشرية رقيقة خلال التعامل مع الروبوتات. وهو يدعو لاستراتيجية جديدة تعتمد على الشراكة المنتجة بين العنصر البشري والذكاء الصناعي.

وترفع رائدة الأعمال @ryhamalhamoudi صوتها مؤكدة على حاجتنا اليوم لأن تكون قراراتنا الوظيفية متوافقة مع ظروف السوق العالمية المتحولة بسرعة، حيث لا يكفي فقط الرغبة الذاتية في نوع محدد من العمل وإنما القبول بكفاءات مطلوبة حالياً ومتوقعة مستقبلاً.

وتؤكد @ikhlas\bin\kours المناصرة لهذه الحجج قائلة إنها ترى فيهما رؤية عملية وحقيقية تحتاج إليها مجتمعات العمل الحديثة. وفي الوقت ذاته تحذر الأمينة العامة @yhya\_dadmashiki من مخاطر ترك كامل سلطة صنع القرار لآلات الـAI مما قد يحجب القدرات الإبداعية والفريدة لكل فرد. ثم توصي بتنمية المواهب التدريبة عبر تعلم جديد لضمان منافسة أفضل واستفادة أكبر في البيئات الإلكترونية الناشئة.

بينما يستعرض السيد القانوني @bahij\_almgrawi قلقاً خاصاً منه بشأن تمكين روبوتات الـAI من فرض أجنداتها الخاصة ضمن بيئات عملنا؛ مشدداً أهمية توازن دقيق يسمح بمواصلة مشاركة أفكار مبتكرة تلعب دوماً دوراً أساسياً في ديناميكية أي مجال مهني فعال. بالتالي ترتسم أمام أعضاء هذه الحلقة صورة واضحة لكيفية احتمالية توظيف حلول الـAI بروح ايجابية محفزة للأداء وتحسن أدوار الموظفين بدلاً من إقصائها.