يُعتبر النشاط الاقتصادي العمود الفقري للحياة البشرية، فهو يعكس حركة السلع والخدمات داخل المجتمعات، مما يدفع عجلة التنمية الاقتصادية. يمكن تصنيف هذا النشاط إلى عدة مستويات رئيسية، لكل منها خصائص فريدة وأثر كبير على النظام الاقتصادي العام. سنستعرض هنا هذه المستويات بشكل تفصيلي لتوضيح دوره في تشكيل واقعنا اليومي.

الأنشطة الأساسية (Primary Activities): جذور الإنتاج

تبدأ رحلة المنتج مع الأنشطة الأساسية، وهي غالباً ما تتم خارج حدود المدينة ضمن المناطق الريفية. يشمل هذا المستوى الاستفادة المباشرة من الموارد الطبيعية، سواء كانت مواد خام كالثروة المعدنية أو منتجات حيوانية كالبروتينات. تعتبر الزراعة والصيد وصيد الأسماك واستخراج المعادن أمثلة بارزة لهذه الأنشطة. الأشخاص المرتبطون بهذه الوظائف عادة ما يعرفون بـ "عمال الياقات الحمراء".

الأنشطة الثانوية (Secondary Activities): تحويل المواد إلى قيمة مضافة

بعد مرحلة الحصاد والاستخلاص الأولى تأتي وظيفة التصنيع والتجهيز. تقوم الشركات خلال هذه الخطوة بتغيير شكله أو تركيبه الفيزيائي للتحول إلى سلع قابلة للاستخدام المباشر. مثال بسيط هو صناعة الفولاذ من مزيج من المعادن، أو إنتاج الأثاث من الخشب. يُشار إليه أيضًا بصناعة التحويل أو الصناعات التحويلية حيث تعطي العملية النهائية للقيمة النهائية المنتجة.

أنشطة مستوى ثالث (Ternary Activities): خدمة المجتمع

هذه المرحلة تتضمن تقديم خدمات مختلفة تلبي احتياجات الجمهور بطريقة فردية ومتخصصة. يتم التركيز هنا على البرامج التدريسية والمهن العلاجية والإدارية وغيرها الكثير مما يحتاج إلى معرفة متقدمة وقدرات بشرية خاصة. الأدوار الجوهرية هنا هي المعلمون، والطبيب، والمحامي، وكذلك كتاب المقالات والمديرون التنفيذيون للشؤون الداخلية للشركة وغيرها ممن لديهم خلفية علمية موسعة. هؤلاء العمال معروفون بـ "عمال الياقات الوردية" نظرًا لعلاقات العمل الأكثر مرونة ودقة.

الأنشطة الرباعية (Quaternary Activities): ريادة التفكير والمعرفة

تشغل الطبقة التالية أعلى مراتب العمالة المعتمدة على العلم والكفاءة المعرفية والفكرانية والفكرية. فهي توفر حلولاً مبتكرة تواجه تحديات تكنولوجية ومعرفية غالبا ماتكون بحاجة لفريق عمل ذو خبرة كبيرة وفهم واضح لما سيخدم المنظمة العامة حقاً. الأمثلة الواضحة لذلك تشمل تطوير نظام الرعاية الطبية الحديثة، والبرامج الأكاديمية المتقدمة، فضلاً عن تصميم نماذج الكمبيوتر وحلول الأعمال التجارية الاستراتيجية. يُسمى موظفو هذه المجموعة بعمّال "الياقات البيضاء"، نظراً لنوع الملابس الرسمية ذات اللون الفاتح التي كانوا يرتدونها تاريخياً أثناء أدائهم لوظائفهم المكتبية المصاحبة لها.

أنشطة مستوى خامس (Quinary Activities): إعادة تعريف واقتناص الفرص الجديدة

تتعلق هذه الفئة الأخيرة بأنشطة البحث والدراسة المكثفة حول الموضوعات الناشئة والتحديات العالمية المعاصرة. إنها تستغل الطرق التقليدية لتحليل بيانات الماضي لاستنباط الحلول المؤثرة لمشاكل المستقبل المحتملة -وهذا يعني أنها مرتبطة ارتباط وثيق بالتقدم التكنولوجي وسوق العمل الحاليين-. تعمل فرق الخبراء المؤلفة من علماء النفس والباحثين الاجتماعيين ورؤساء المؤسسات المالية والقانونية ضمن إطار استراتيجيات طويلة المدى بينما يستند مردود عملها أساسياً الى القدرات الإنسانية والإبداع الجمعي بين أفراد الفريق نفسه بدل الاعتماد فقط على الآلات الآلية كالذكاء الاصطناعي مثلاَْ والذي يُستخدم بكثافة لدعم عمليات اتخاذ القرارات واتخاذ إجراءات بناء عليها لكن بدون مجازفته بان يحل محل المقومات الذاتيه للإدارة الذاتيه للإدارة عند الإنسان .

فيما خلا المجلس السابق فإن المشاركين الرئيسيين ملتزمون برؤية واضحة تجاه وضع خطوات جديدة للسير نحو تحقيق رسائل مجتمعية سامية ترقى بمفهوم الحياة وتعزيز دور عمل الإنسان كمصدر فعلي لإحداث تغييرات نوعيه للأفضل ليس علينا فحسب ولكن ايضا لمن هم بعدنا وهو ما يؤكد أهميته التاريخيه باعتباره أحد عناصر الاحتفاظ بروح التواصل الانسانيه المختلفه من نموذج للاخر .