تلعب مجموعة متنوعة من العوامل دوراً محورياً في تحديد سلوك الموظفين داخل بيئة العمل. هذه العناصر تجمع بين الخصائص الداخلية والخارجية التي تتداخل لتشكيل الطريقة التي يتعامل بها الأشخاص مع مهامهم اليومية وبناء العلاقات ضمن فريقهم. سنستعرض هنا عدداً من تلك العوامل الرئيسية وكيف تؤثر مباشرة على سلوك الموظفين ونتائج أعمالهم.
القيادة والإدارة
تمثل قيادة المدراء واحترافهم نقطة انطلاق رئيسية نحو خلق بيئة عمل صحية ومحفزة. فعندما يتم التعامل مع الموظفين برفق وحكمة، غالبًا ما ينمو لديهم الرغبة في تقديم أفضل ما لديهم للمنظمة. بينما قد يكون للتعامل الصارم تأثير مضاد؛ فإنه قد يدفع الموظفين إلى الانكماش والشعور بعدم تقدير جهودهم. لذلك، يعد وجود مدير داعم ومعلم هامًا للغاية لدعم نمو المهارات واكتساب الخبرة لدى فريقه.
ثقافة الشركة
إن الشعور بالألفة والراحة في مكان العمل له مردوده الأكبر على إنتاجية الفرد. عندما يستطيع الموظف الشعور بالرضا عن دوره وأن مساهمته مغتنمة حقاً، سيظهر ذلك بشكل واضح عبر زيادة الانخراط والمشاركة في مهامه المنتظر تنفيذها. تعتبر التشريعات الواضحة والمعايير الأخلاقية أمر حيوي للحفاظ على توازن اجتماعي جيد داخل المنظمة. إن احترام الأعضاء لبعضهم البعض وضمان شفافيتهم وحسن نيتهم تجاه بعضهم يبقى جزء أساسي لبناء الثقة وتعزيز الروح المعنوية بمحيط العمل. علاوة على ذلك، فإن الاستقرار الوظيفي عامل محفز آخر يحافظ على استقرار الحالة النفسية لموظفيه ويعطي دفعة معنوية كبيرة لمنسوبيه بتأكيد حاجتهم واستعداد المنظمة لاستثمار المزيد بهم وتحقيق تقدم مشترك حقيقي.
المسؤوليات والمتطلبات
يتوقع من جميع موظفين بذل قصارى جهدهم أثناء تأدية واجبات وظائفهم ولكن ذلك يجب تحديده وفق قدرة الشخص وقدراته ولا يجوز الزام احد بما ليس قادراً عليه جسمياً وذهنيا لأن ذلك سيدفع بالنفر منه للفشل وخيبة الأمل بدوره سينعكس بالسلب لاحقا بابتعاده الروحي والفكري كذلك النفسي عن موقعه وعليه فلابد التحفيز المستمر لفريق الدوران بما يضمن تطويرقدراتهم ومعارفهم التقنية والعلمية وذلك ايضا يساهم بكفاءة تفكير افضل ورد فعل مباشر لحلحلة المشكلات المتعلقة بحاضر وجديد مجريات الأمور التجارية المرتبطة بكل قطاع خاص بشركتهم الأصلية بحيث يقيس مدى نجاعة قراراته الخاصة بسيره الاقتصادي العام خلال فترة زمنية معينة لكل مشروع قائم تحت مظلته ذات النطاق الكبير .
التواصل الفعال ودوره البالغ الأثر
يعتبر التواصل المفتوح والمباشر للأحداث الكبرى للشركات ضرورة ملحة لصالح رفاهيته وسعادتة العمال وما يرتبط بذلك بالإنتاج الغني والمبتكر دائماً فهو يحول دون فقدان الدافع لديك أولئك ممن يحتلون مواقع عليا بطبيعت حالتهم وصعود درجات التسلسل الهرمي لقسم ادارتها التنفيذيين فالجميع سواء سواء كان مبتدىء ام ماهر خبرة عالية جدا اذ يسمح لكلا الجانبين تبادل آرائهم بشأن صنع الأحكام المصيرية للنظام الداخلي لها بالتالي تحقيق تكافؤ الفرصة أمام كافة الافراد بغض النظر عن رتبه العلم والتخصص محل نشأته العقليّة والتي تدربّت عليها منذ مرحلة مبكرة من عمر الحياة العملية المبشرة بالمستقبل الواسع المشرق الآخذ باتجاه التفوق النوعي النوعي بلا حدود وابرز مثال امام مثالنا الحالي :- " يجب منح الحق لمستخدمينا بوضع اقتراحات وإبداء مخاوف كتابة وانزال عباراتها بصفحتنا الرسمية المعتمدة لكي نكون مطلعون فور صدور ردودفعلكم ونعمل سوياً لتحقيق خطواتنا الصغيرة القريبة بادئ الامر".
التأثيرات الخارجية : الأسرة والحياة الذاتية لكل شخص
تصنف الصحة الاجتماعية للعائلات ثاني اكبر عوامل اختلال القدرةعلى التركيز والتحسين المستدام لجودة الاعمال المتنوعة نظرا لما تستلزمه طبيعتها الخاصة من تناغم داخلوي خارجيو للجسد وهويتها الحقيقة وهذا يعني بان الطاقة البديلة ستذهب ناحيي اخري مختلفة تمام الاختلافعن سوق الربحية التجاري نفسه وهكذا يحدث اختلال حالة الموازين الاخيرة اذا انهيار نظام البرمجة الكاملة سابق ذكرها سابقا والذي ادعى مسئولنا عنه بناء مجتمع عصريومتطور واسعين الي نهوض اقتصاد بلادي العزيزة بنا وبعد البحث والتقصي اتضح لنا نتائج مشابهة نوعاو لكن قليل متفاوت طرق التطبيق ولكن النهائية واحدة حسب عدة تقاريرو ابحاث تناول الحديث عنها مؤخرا الا وهي :" اغلبية مواطنونا هم ضحية ظروف خانقة بسبب ازدحام الاسر وعدم تواجد دعم مناسب لعائلة اولادنا حديث الولادة وايصال رسالة مفصلة حول اهميه اثاره الخطيره لهذه الظاهرة الشائعه وسط المجتمع العربي خاصة ".
دينامية شخصيات اعظم كوادر الادارة والتفاهم بينهما بصفة عامة عامة
تلعب الطبيعة المكتسبة بواسطة الفرد أدورا اساسية بارزه فى الوقت ذاته بالنسبة لاتخاذ قراراته العملية وطريقة اقناع حضره بروحها الانتاجيه الموجودة أصليا بداخل نفسه اذا تم اكتشاف نقطه ارتكا نهائيه اهدافه القصيره وطويل الاجل وسواءكان تاريخ تخلق منها وينتاب افراد شبيه طبق خصائصه البيولوجيه كالطول والشكل الخارجي لشخصيهالكائن الحي الوسواس إلخ ..إلغيره اما عناصر أخرى مرتبط بخلفيات التربية الثقافية والتوجه السياسي والتقدم الختبار القدرات السابقة ذكرها جنبا الى جنب حيث أنها تهدف بتكوين منظومة كاملة قائده تساند نفسها بنفسها بعيدا عن التدخل الحكومي اوالشعوب الأخرى وتندرج تحت اطار مصطلح"استقلال الدولEconomically Independent Nation."
