• صاحب المنشور: توفيقة البوعزاوي
  
  ملخص النقاش:
  ينصب التركيز الرئيسي لهذا النقاش على جدوى واستدامة أساليب تقييم الأداء التقليدية مقارنة بمناهج أكثر شمولية تشرك الموظفين بشكل مباشر وتعزز البيئات الابتكارية داخل المؤسسات. يتوافق جميع المساهمين تقريبًا -Melhem_794، تغريد البلغيتي، وزكرياء بن يعيش وأسيا بن زيدان- على أن تكريس أدوار أكبر للموظفين في العمليات الخاصة بتقييم أدائهم يعد خطوة حتمية لتمكينهم وتحفيزهم لتحقيق أقصى قدر ممكن من الإمكانيات الخاصة بهم. لكنهم يشددون أيضا على ضرورة الاحتفاظ بالعناصر ذات القيمة التاريخية لهذه العملية والحفاظ عليها عند تطوير نماذج جديدة.

يتفق Melhem_794 بأنه بات واضحاً ضعف الفعالية الناجمة عن استخدام المعدات القديمة وأن وضع حل بديل مبني على نظام متعدد الجوانب والذي يقوده موظفو المنظمة قد يسفر عن إنتاجية أعلى وبالتالي خلق أجواء عاملة أكثر نشاطاً. ووفقا لهؤلاء النقاد، ليس هدف هذا التحول هو حذف كل شيء متعلق بالأساليب التقليدية بل إعادة هيكلته وإعادة صياغتها بما يناسب السياقات المعاصرة. وذلك لمنحه القدرة على مواجهة التحديات غير التقليدية التي برزت مؤخراً في سوق العمل.

ومن ناحيته، يدعم تغريد البلغيتي هذه الخطوط العامة حيث يؤكد أنها ستكون مفيدة للغاية فيما يتعلق بفهم الذات وغرس شعور بالمشاركة لدى الأشخاص الذين هم قلب أي مؤسسة ناجحة. ومن ثم يتمكن المشرفون منهم بدورهم من تقديم توجيهات مستنيرة تعتمد أساسا على فهم عميق لحاجتهم واحتياجات قادتهم وكيفية مساعدتهم لها تحقيق رغباتهن/هم . وفي حين اعترفت بإيجابيات النظام الجديد، شددت كذلك على فوائد الروتين المعتاد معتبرة انه رغم وجود فرص للتحسين الا ان بعض المهارات المكتسبة من خلال الخبرة مازلت مهمه ويمكن البناء عليها لصالح الجميع.

ويشير محمد حسن أيضًا إلى أهمية النظر في تجارب الآخرين قبل اتخاذ قرارات تغيير شاملة؛ فهو يرى أن العديد من المنتجات المفيدة حاليًا كانت نتيجة ثمار دراسات مطولة ومراجعة دقيقة لأخطاء الماضي. إضافة لذلك، يلعب الصدقية دورا محوريا بحسب زعيمائنا ،حيث يعتبر عدم حياديتهم أحد مخاطر الانقلابات الثقافية المتلاحقة وليس مجرد تطبيق جديد للنظم التسلسلية الموجودة اصلاُ. ولذلك يجب التعامل مع الأمر بحذر وعدم اغفال اَي جانب مهما كان حجم تأثيره طالما جاء مرضيا لكل طرف بعد مراعات حقوق الجميع وفق تضامن وثيق وخطة واضحة المعالم قابله للإصلاح الذاتي حسب الظروف الجاري بها العمل الآن.

وفي نفس السياق، تؤيد اسياس بن زيدان اقتراح طرح افضل المواصفات الخاصة بكلا التوجهين (العريق منها والعصري) جنبا الى جنبا بهدف الحصول علي شبكة اجتماعية تتميز باستقرار نسبي وايجابيات ملحوظة تمكن الشركة بصنع منتجاتها وقدراتها البشرية بأفضل شكل ممکن تحت مظلة واحدة تجمع{\rtf1\ansi\ansicpg1252\deff0\deflang1036{\fonttbl{\f0\fnil\fcharset0 Microsoft Sans Serif;}}\viewkind4\uc1\pard\f0\fs20

عنوان المقال: "التقييم الحديث مقابل التقليدي: دمج المشاركة الفعالة والمبادرات الابتكارية"

\pard\par

يناير/يناير 2023— ويتناول هذا الحوار ذائع الانتشار نقاشًا معمَّقًا بين خمس شخصيات رئيسية قادته الأكاديمية الشابة المغربية توفيقة البوعزاوي تحت عنوان رئيسي وهو \"التقييم التقليدي ميت!\". تتضمن المداخلات المختلفة رؤية مشتركة لضعف منهجيات التقييم التقليدية وتقترح أن طريق الر подробности في بي