تدور المحادثة حول فعالية تقييم الأداء التقليدي والبدائل الممكنة له. يبدأ النقاش بمقدمة توضح أن تقييم الأداء التقليدي أصبح عقبة حقيقية للتطور، ويُقترح إلغاءه واستبداله بنظام يعتمد على التطور المستمر والتغذية الراجعة الفورية.

يعتقد كاظم بن المامون أن إلغاء تقييم الأداء بالكامل قد يكون متطرفًا ويقترح تحسين النظام الحالي بإضافة عناصر التغذية الراجعة الفورية والتطور المستمر. يرى أن التقييم السنوي يوفر فرصة لمراجعة شاملة للأداء ووضع أهداف طويلة المدى، ويعزز المسؤولية الشخصية للموظفين.

سامي الدين الراضي يعتقد أن إلغاء تقييم الأداء هو خطوة ضرورية لتحقيق التطور الحقيقي، حيث يرى أن التقييم السنوي غالبًا ما يكون متأخرًا ولا يعكس الأداء الفعلي. يؤكد على أن التغذية الراجعة الفورية والتطور المستمر يمكن أن يعززا المسؤولية الشخصية بشكل أكبر، مما يساهم في بناء منظومة أكثر فعالية ومرونة.

عبد الولي بن قاسم يتفق مع سامي الدين الراضي في أن التقييم السنوي يمكن أن يكون مجرد إجراء شكلي لا يعكس الأداء الحقيقي. يشدد على أن التغذية الراجعة الفورية تعزز التحسين المستمر وتساعد الموظفين على تحقيق تطور ملموس.

بكر الصقلي يتفق جزئيًا مع سامي الدين الراضي في أن التغذية الرا